！快时尚才能抓住年轻人的眼球 。
据媒体报道 ， 2020年11月20日 ， 新型服饰品牌bosie完成2亿元A轮和B轮融资 ， 且全渠道营收达1.5亿元左右 。 bosie的核心消费者中 ， 70%是95后 ， 20%以上是00后 。公司公开信息显示 ， bosie是一个中性服装品牌 ， 主要面向喜欢中性装扮的年轻人 。 它是一个由五家不同的企业组成的企业族群 ， 其中 ， 杭州伯喜服饰有限公司是核心企业 ， 由刘光耀于2018年1月创立 。以杭州为起点 ， bosie在创立一年后就大力开设线下门店 ， 目前已覆盖杭州、上海、北京、广州等16个城市 ， 门店数量达26家 。bosie的产品设计理念是“时尚平权” ， 在统一SPU（Standard Product Unit 标准化产品单元) 的情况下会尽可能地在服装线条、图案、配饰上做文章 。 一些服饰元件 ， 如缝制在T恤上的小包 ， 实用价值并不大 ， 但会因为“特别”而独得青年人青睐 。2021年6月26日 ， bosie在上海淮海中路开出了面积2000平的超级大店 。 此次探店 ， 「明亮公司」以淮海中路门店为主、环球港门店为辅的形式进行了探访 。从整个探店看 ， 在产品上 ， bosie更多切入带设计感的快时尚产品领域 ， 无性别更多是一种市场记忆点；在人群上 ， 也以15-25岁为主 ， 最后买单的也多是年轻人 ， bosie的定位更确切描述应该是：25岁以下年轻人的休闲风快时尚品牌 。无性别在供应链上的优势主要是带来效率的提升 。 同一款衣服bosie可以生产5款尺码 ， 让同一个产品销售最大化 ， 分摊了设计和生产产品 ， 降低库存 ， 精简的SKU带来了整个供应链的优化 ， 这是“无性别”的真正优势 。在数据化上 ， 每个门店的定位、人群和选品都不一样 ， 包括衣服品类和尺码分布都不一样 ， 也充分体现了数据化在优化产品和门店效率上的提升意义 。bosie淮海路门店也有多处运用拉长用户停留时长从而带来转化的体现 ， 包括萌宠区、大头贴区和休息区 ， 这些设置都在拉长用户时长且降低新客进店成本 ， 将线上拉新效率和提升用户生命周期的方法落到了线下 。


文章图片
店面：集中商圈靠近地铁 ， 设多场所延长顾客留店时长 根据大众点评的位置信息 ， 全国26家bosie门店均集中在知名购物中心、商场或创意园区 ， 周边能够轻易找到X11、喜茶、泸溪河等潮玩、美食品牌 ， 这些门店均能吸引年轻客群前来光顾 。淮海中路门店是一个临街的二层建筑 ， 距离地铁站大约300米 ， 步行5分钟内就可以到达 。 店面标志大、易于寻找 。 环球港店在环球港商场内的一层 ， 商场地接地铁 ， 出站即可进入商场 ， 但商场内扶梯众多 ， 也无明显标识引导 ， 因此并不容易找到 。

文章图片
淮海中路门店门口（来源：明亮公司）

文章图片
环球港门店门口（来源：明亮公司） 两家门店的面积相差也较为悬殊 。 据媒体报道 ， 淮海中路店大约为2000平米 ， 上下两层 ， 而根据步长测量法 ， 环球港店约为750平米 。进店后 ， 淮海中路店内一眼就能看到标志性的上下楼手扶梯 ， 以手扶梯为中线 ， 将店面一分为二 。 左侧为服装区 ， 右侧则安置了一个咖啡吧和大头贴机 ， 为顾客提供现场制作的饮品及冰淇淋 ， 并售卖巧克力、泡面、酒水、饮料等产品 。 大头贴机（Time Machine)是bosie的引流手段之一 ， 顾客花0.01元即可获得一组照片 。 同样以手扶梯为线 ， 左侧是服装和饰品陈列区 ， 右侧是配饰、童装、宠物区 ， 并带有小部分的服装 。

以上关于本文的内容，仅作参考！温馨提示：如遇专业性较强的问题（如：疾病、健康、理财等），还请咨询专业人士给予相关指导!

• 产品“以用户为中心”——安永浅析跨国企业数字化触点产品设计
• 产品薇美姿舒客：告别“一支牙膏”时代，国货品牌如何跑赢
• 产品五个女博士的产品是如何出圈的？
• 产品 “潮玩”该不该天价
• 产品女球迷专属！聚星动力携手阿根廷国家队，发布珠宝配饰系列
• 产品新国潮高端化不能以“提价”了之
• 产品资生堂干不过平价国货：Za、泊美被抛弃，90后学生党也老了
• 产品意大利SAIB萨博饰面板 | 艺术与工业的完美结合
• 市场热烈祝贺！健林西岛产品外观设计专利证书正式下发！
• 理念 捕捉年轻人的时尚理念 济南泓盈科技潮品聚焦产品引爆潮流