粒子|浪潮产品奖：粒子狂热运动内衣，开始一场无边界的运动穿着实验( 二 ) 边界|产品|狂热|面料|运动内衣

运动是刚需，不管是从价值观、设计、甚至到产品的科技性，我相信我们都可以做到世界一流水准。做技能性与时髦兼具的品牌，这是我们的初衷。

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Q：创始团队是怎么样的构成背景？在做粒子狂热之前，你的个人经历对现在做品牌有哪些影响和帮助？
我们是三个合伙人一起做的，创意总监是北服第一个去帕森斯设计学院硕士专业的，毕业作品就做了 Lady Gaga 的转型专辑。我从小在江苏长大，江苏江阴，也算是面料和工艺比较有代表性的城市。我在北大读文科，后来又去哈佛念法律，第二专业是电影和电影制片，经历比较奇葩。毕业后我做了两三年的律师来还学费，后来直接回国创业了。
学法律对创业帮助很大，以前教授经常说，世界 500 强公司里的 CEO 可能有一半是学法律的。因为法学专业对建立公司的体制、规则有更高水平的专业训练。有件事很有意思，我以前在法学院的时候，个人陈述就说以后想做一个运动品牌，我跟教授说，我应该是学院里唯一一个初衷没有变的人。
做品牌 80% 是天赋。
我经常反思，为什么中国到现在才开始有新生的品牌。社会经济环境是上层建筑，在上层建筑没有很好的情况下，大家只关注逻辑训练。就跟我小时候一样，数理化学得特别扎实，但是没有文化课培训。对比来看，很多老外是在美术馆里长大的，文化氛围感会强很多。如果我们从小就能接受直觉训练，打开灵感的阀门，那么自然地，我们也会在策划产品或者塑造品牌时，会有更强的感知力。
Q：前期做过哪些市场调研？对于当下年轻人，品牌有什么独特的洞察？
我觉得任何调研都是需要有时间限制的，因为商业需要在一定时间内看到成果。
我们通常是在一定时间内做单品测试的，比如我们做了一款可以不穿内裤的专利紧身裤。当时先做了一条紧身裤，又觉得如果要穿内裤再穿紧身裤，大量出汗的时候会觉得不舒服，而且会有勒痕外露，不满足女性消费者对美的需求，所以做了一个内嵌式内裤的结构来解决问题。
这个单品的推出既能体现技术科技含量，也是挺前卫的设计。在积累了一定的原始客户、收集了一些反馈后，我们继续做小规模迭代，控制产量的同时改进细节，是一个比较有逻辑的商品规划。
现在的年轻人对专业性的接受度更高。我小时候，人们不会根据不同的场景穿不同的装备，但现在打高尔夫的 Polo 衫和打网球的 Polo 衫都不一样，一个又一个专业的细分市场出现了。
另外，大家对运动时设计感的需求变高了。之前可能只要满足运动的功能就可以，但现在运动频次加高，大家会考虑怎么才能与众不同，需要一套既专业又能体现圈层的、审美的装备。
最后，我发现很多女性用户变得更中性了，很多女性用户都会买我们男款，这是文化价值观上的进步，是对无性别的认同。其实，我们也有很多男性用户买女款穿的。大家自我意识提高了，明白我要穿什么，而不是别人告诉我这种东西有多好。
就像「浪潮产品奖」推动国货发展，所谓的国产不再是个贬义词，也不是个地理概念，而是价值观的认同，是消费者认同 Design from China ，设计源于中国，而且值得销往世界。

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Q：你如何看等创新？当下市场环境，产品创新是很多品牌优先级很高的问题，你们在实现创新的过程中遇到什么困难，团队又是如何解决的?

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