易经是中华文化的元典，也是中国管理哲学的宝典 _易经

易经六十四卦与企业管理的关系
《周易》是中国文化的经典，是中国管理哲学的瑰宝。
《易经》中的“易”字意为“变化” 。《周易》是一部探讨宇宙变化的一般规律和人类认识变化和适应的一般规律的著作。它不仅是对宇宙的预测，也是对生命的行为。学习。管理科学还需要研究一个“系统”和一个“组织”的变化规律，因为只有掌握了规律，我们才能做出预测、做出决策、科学管理。《易经》蕴含着辉煌的管理智慧，千百年来不断丰富和完善，受到东西方管理大师的高度关注。

《易经》又名《易经》，译成英文为I Chang，由经（狭义的《易经》）和传（《易经》）两部分组成。其中，经书为西周初年，传说为周文王所著；文字写于战国时期，传说是孔子写的。
一、六十四条管理规则
《易经》中的六十四卦可视为六十四条管理规则，其中三百八十四行（每个卦有六行）是六十四卦的具体过程和方法。四管理规则。
《周易》六十四卦内容丰富，包罗万象，每个卦的象、数、义、理变化更是错综复杂，可为管理者提供宝贵的原则和实践经验. 例如，《千卦》强调管理者需要经过有计划的培训、锻炼和发展，才能登上高位；但是，如果他们依靠高位，任性，专横，不按美德和人情行事，就会脱离群众，导致失败。. 又如“太卦”、“格卦”、“鬼卦”都教管理者上下、阴阳同工。领导者要尽量克制自己和他人，首先要教育，引导和说服他们，除非绝对必要，否则不要采取纪律处分。施工现场发生事故时，首先要调查研究查明真相，然后对事故当事人进行培训教育。同时，要制定安全规程，明确规定必须遵守。最后，要经常提醒大家，唤起大家遵守安全法规的自觉性和积极性。. 又如《师父卦》和《家卦》，揭示了从管人、管人到平人的管理方法。《师卦》反复讲用人原则，并认为只有庄重威严的人才是管人或带兵作战的领袖（经理）。“小人物”不能任经理，也不能任人唯亲。遵守纪律。《家卦》探讨家庭管理，重视伦理道德，认为男女在家庭内外各有应有的地位。
【易经是中华文化的元典，也是中国管理哲学的宝典】《易经》中的《象传》中有六十四条，要求“君子”做自己该做的事。以分明上下，安民之志”“君子以骄横利少数，称其为好人”，“君子以明刑惩法”，“君子以明治法”，君子慎言少食”、“君子以反省修德”、“君子以反省修德”以赦罪惩罪”、“君子惩怒抑欲”、 “君子见善则动，有错则改”等等，都可以看作是对管理者的要求。
1986年，西方管理大师达米安奈特（盖伊-）根据《易经》的体裁和内容写了一本书，侧重于商业和决策。全书共分六十四卦。卦名下有卦词、方法、环境、概念模型、决策等项。它可以使一些被忽视的因素表现出来，提供一些抽象的信息，使人们相对容易找到一些与之相关的事件。这是由于宇宙中事件相互联系的顺序、因果关系。如果人们有耐心和毅力，利用他们的直觉能力来识别和掌握事物如何相互关联的动态，他们往往会做出更好的决定。如果一个人能更好地理解和适应自然的秩序，会有更多成功的机会。一些西方伊利学者将伊利归纳为七项实用原则，供管理参考。日本运用“易”理论进行科学管理，取得了成功。
二、六字经营理念
太极的阴阳思想、三才合一、位与时的平衡思想、易经中的和谐与和谐思想，是东方管理哲学的精髓。另外，《易经》是易而不变的思想，强而有为的思想，扶阳抑阴的思想，上下同情的思想，动人的思想。编号和取像，对管理和操作都有很大的指导意义和启发。作者将《易经》的管理理念概括为“六字法则”：“一二三五八零” 。

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