学于 中国体育服饰五十年:起于草莽,学于代工,兴于国潮

学于 中国体育服饰五十年:起于草莽,学于代工,兴于国潮
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采写/陈纪英
上世纪八十年代初的一个夏日 , 从北京开往上海的火车专线上 , 在满是中国面孔的乘客中 , 几位欧洲男士 , 格外引人侧目 。
其中一位戴着墨镜的壮年男子 , 正是耐克创始人菲尔·奈特 。
当时 , 在美国本土市场 , 耐克刚刚逆袭了劲敌阿迪达斯 。 拥有超过10亿人口的中国 , 被菲尔·奈特视为下一块热土 。
菲尔·奈特的这番远见 , 获得了惊人的回报——多年后 , 耐克成为中国运动服饰市场的绝对王者 。
同一时间 , 在东南沿海晋江、莆田等地 , 中国运动服饰的新势力 , 尚处于蛰伏期 。
当然 , 比起耐克 , 初出茅庐的他们 , 显得“寒酸”许多 。 自上世纪八十年代后期 , 陆续有数千家小作坊、小鞋厂分散在晋江乌边港 , 安踏、特步、乔丹、361度等均诞生于此 。
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尽管起势很早 , 但在那之后数年 , 福建玩家们却群雄无首 , 小打小闹 , 势头被全球巨头死死碾压 , 而后经历了漫长的追赶期 。
直到最近两年 , 分水岭兜转而至 , 市场彻底变天 , 中国头部玩家们 , 逐渐占据了C位 。
连《华尔街日报》都忍不住下场提醒 , 耐克和阿迪“在中国要当心了” , 小心被中国玩家超越 。
【学于 中国体育服饰五十年:起于草莽,学于代工,兴于国潮】财报更有说服力 。
3月21日 , 耐克披露的最新一季财报显示 , 其净利润下滑4% , 而在上一季度 , 其中国区营收甚至同比大跌了24% , 而阿迪达斯在华销售额 , 在21年Q2、Q3分别下滑了16%、15% 。
中国品牌却逆势反超 , 安踏2021年营收同比增长39% , 净利润同比大涨50% , 营收和利润双双超越阿迪达斯;无独有偶 , 李宁营收同比增长56% , 净利润同比增长136%;此外 , 特步净利润9同比增长77.1%;等等 。
国产品牌的崛起之势 , 一直助推新国潮的电商平台也乐见其成 。 比如 , 自从入驻拼多多以来 , 设计师品牌马克华菲官方旗舰店的单月销售额最高超过1500万元 。
“过去30年 , 传统制造业完成了从中国制造到中国品牌的蜕变 , 当下的国潮热无疑是国产品牌实现弯道超车的大好机遇” , “多多新国潮”项目负责人表示 。
如今 , 多重因素合力之下 , 历经五十年沉浮的国产体育品牌 , 上位大逆转终于姗姗来迟 。

起于草莽 , 代工山寨

鲜少人知的是 , 如日中天的耐克 , 在创业初期 , 不过是日本品牌鬼冢虎的代理商 。
而中国体育运动品牌的发迹之路 , 则始于代工、外销、模仿——晋江一众创业者 , 大都经历了这一阶段 。
特步就是其一 , 1987年 , 17岁的丁水波洗脚上岸 , 加入了“家家点火、户户冒烟”的小作坊创业大潮 。
最早 , 这家名为“三兴”(特步前身)的公司 , 主业是贴牌代工 , 贴牌产品陆续卖到40世界多个国家和地区 , 但“三兴”品牌籍籍无名 , 不为人所知 。 而与晋江相距110公里的莆田鞋 , 多年以来 , 则以“高仿鞋”闻名 。
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上述数千家代工厂 , 唯一的优势就是“低价” , 没有品牌 , 就没有话语权 , 要么忍受摇摆在亏损边沿、薄如白刃的利润 , 要么铤而走险仿冒造假 , 而解决囚徒困境的唯一路径 , 是“品牌” 。


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