县城一个四五线小县城服装实体店主的开店经历（也是一位30岁女性的转型经历）( 二 ) 经历|班孩子|冷芸|实体|行业

芸友若三:
想知道庄主在这五个城市考察批发市场的结果如何？
庄主:
我现在回想起来那时候我只分得清哪个是一批，哪个是二批。首先我自己本身不是那个消费档次的人，只是由于学习和跑市场过程中接触到了才产生了向往。我对中高端人群的消费意识和习惯其实不了解的，并且我也没有相关的人脉基础。其次南油是一批市场，它有两个特点，一是每家档口基本都是做自己的单一品类，对于我这种搭配小白来说是很大的挑战。第二是它要求同款5件起，有的甚至要求单色5件起，这给我的库存造成很大压力。但当我在考察过程中发现二批市场加价率达到20%—40%的时候，以我当时的认知水平，我怎么都不愿意去二批拿货。
芸友若三:
据说二批货源也不怎么稳定不知道是不是真的？
芸友Shane:
这三件事，对当时的你有帮助吗？因为我知道很多刚开店的人，会在网上或是别的途径学习到一些知识就去应用，很多时候反而会误入歧途。
庄主:
其实有一部分原因，重要的是在做南油货的过程中因为价格高于我们县城的大部分店铺，逼得我不得不努力寻找工厂，企图压低进货价，最终促使我走上做工厂这条路。之前的一部分钱都交学费了，但当时我长了见识。
芸友Shane:
早些年在县城开店的很多人什么都不懂，货就去就近的批发市场挑，拿回店里卖倒是卖得挺好的。
庄主:
是的，确实是这样。除了以上两点错误之外，我当时定位的服装风格也和当时的市场主流不一样。因为我们那个县城，女性工作比例不高，有一半都是在家带孩子，有工作的基本都是事业单位，医生护士一类。所以服装风格也基本上分成两类，有工作的喜欢穿杭派女装，没工作或自由工作的穿的大多是韩风。而我当时做的是偏职场的欧版，当时我并不是很清楚自己的定位和市场的差异有多大，总觉得别人卖的要么土，要么花。其实现在来看，人对服装的选择，跟性格和价值观密不可分。
芸友Shane:
太前卫了，你当时开这种店的客群要养，马路上的流水客大慨率会流失。
庄主:
是的，为了养客我也花了很大的工夫。我选的服装偏硬朗，而我们小县城绝大部分女性穿衣服是要取悦男性的。男性不接受太过硬朗的服装。所以她们的服装要么有曲线，要么面料和颜色柔和。我店里很多客户自己本身其实是大龄女性的，但每次带着老公来选衣服一件都选不到，自己来就能买一堆。直到我收店，我回头整理客户档案的时候才发现我们家百分之七十的客户都有在外地生活和工作过的经历。所以当时为了培养客户，我做的第一件事就是给会员开课。我每周五会在会员群里讲服装搭配的知识。给会员提问，答对的就可以到店里领奖品。而开课的成效就是我收获了一批忠粉，业绩当时确实好了一段时间。但总的来看，由于我前期定位就出错了，我的客群始终不能接受衣服的价位。我最终的净利润不超过百分之十，再加上库存，总体还是亏损。所以这就逼得我不得不想办法找更源头的价格，直接跟工厂合作。机缘巧合，确实做了不少订单，大多都是工作服一类，当时靠订单确实赚到了钱，但对店铺本身的业绩并没有多少帮助，并且重心全跑偏，光做订单。赚到钱之后，我就又开始重燃斗志，想好好把店做好，于是开始了疯狂的学习。
芸友若三:
是线上课程吗？
庄主:
有线下也有线上，很多课我买了也没学。但认识了很多大咖，给了我很多指导和帮助。

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