县城一个四五线小县城服装实体店主的开店经历（也是一位30岁女性的转型经历）经历|班孩子|冷芸|实体|行业

四五线小县城实体店主的开店经历
参与：冷芸时尚圈2群群友
时间：2021年11月7日
庄主：婧默-广州-工厂市场部
▼ 以下的冷芸时尚圈讨论是就行业问题的讨论及总结。这些分享属于集体智慧的结晶。（它们并不代表冷芸个人观点）。希望通过此种方式能让更多行业人士受益！

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｜一｜
因何转行
庄主:
我先简述一下我在30岁的年龄离开教育行业，从零开始做服装的缘由，因为这和我后面做的所有事情都有相通的理念。其实我离职的原因总结来说就是个人信念和体制内环境的冲突，以及知识和信息的严重倒退脱节。
首先第一点就是时至今日，我们那个小县城的教学模式依然是“填鸭式教学” 。我们的学生从一年级到六年级写的比喻句永远都是“红红的太阳像个大火球” 。这是我无法容忍的，制度几乎完全不允许我们在课堂上启迪思考，我曾经就因为联考的时候，我们班孩子的答案五花八门导致老师们阅卷难度大而被公开批评；我也因为在我们班实行的民主管理、自由竞争被领导批评格格不入……对于我而言，我服务的对象是那些孩子们，打印一堆材料给孩子们背，那谁都可以做，我的价值又是什么？
芸友若三:
突然转到新的行业肯定不容易。
芸友极简:
一般人不舍得脱离体制内。
芸友Wanyi Lee:
转换跑道真的需要一个人有强大的内心。
庄主:
直到今天在我们家乡的很多服装店主也都是那些不知道自己能干什么，又没有什么学历和特长，只是长得还不错的女孩子的第一选择。所以我认为现在很多人都说实体不行了，我觉得很大一部分原因是因为相对于互联网人，大部分实体从业者的综合能力都太差了 - 当然我说的是我们那个小县城的现状。
第二点是当地知识和信息的倒退和与其他地方的脱节。我当时的店长前几天给我的反馈，让我感受到的是她们依然没有意识到问题出自自己，只一味抱怨互联网和疫情。我前段时间和前同事聊天，体制内的闭塞和狭隘时至今日依然没有任何改善。总之，当初我就是因为我发现自己完全听不懂我老公和他的朋友闲聊天，那时候我真的崩溃了。我从未想过，从小到大都算优秀的我，居然有完全融入不了的世界。那个时候，我三观都崩了。
芸友Shane:
既然改变不了世界，那就只能改变自己，你勇气与决心很强大。
芸友极简:
对，孩子学校两次线上家长会都能感受到，原来只有一个教导处，现在分成三个，学校的领导好多。
庄主:
这个决定确实很痛苦，但人一但醒了，就没办法再继续装睡。

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｜二｜
开店后我做了哪些不一样的
尝试和所得到的经验教训
庄主:
下面进入第二个板块，决定开店的原因前面说了，因为不会别的。但是就像我教书时的理念一样，我觉得市场不缺服装搬运工，我既然选择开店了，自然要带给我的客户一些有用的东西。市场不需要多一家没有用的服装店。所以我开店前做了三件事：去杭州、广州、深圳、上海、常州五个地方考察批发市场，我还报名了服装商学院的培训，学习了初级的服装搭配课程。最后在半年的考察和学习之后，我把客群定位在30+中高端消费水平，货源地深圳南油。现在看来虽然这两个决定对我现在的状态有积极意义，但对于当时的实体店来说是绝对错误的。

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