沃尔玛的电商变革:世界零售第一的梦想照进现实之路( 四 )


2018年7月 , 沃尔玛与微软合作 , 采用微软的云服务和人工智能(AI)技术为消费者提供轻松、先进的购物体验;2018年11月 , 山姆会员店宣布推出无人便利店 , 以抗衡Amazon Go;截止2019年年底 , 沃尔玛将拥有约3100个取货点及1600个支持送货服务的商店 , 并且速度还在不断增长 。基于美国沃尔玛实体店优势 , 配合美国网民消费习惯的沉淀 , 沃尔玛的线上零售业务将迎来喷发 。
沃尔玛的电商变革:世界零售第一的梦想照进现实之路
然而 , 线上零售或许是沃尔玛进击电商的一个突破点 , 但是却是远远不够的 , 因为线上零售主要包括在生活中低利润高成本的货品 。可以预测沃尔玛除了收购之外 , 在美国本土的电商市场 , 还有更大的野心 。随着2019年11月11日 , 亚马逊宣布要创立一个全新的线下零售超市 , 并且加速完善属于亚马逊的物流网络 。美国全渠道零售之战的号角 , 才刚刚吹响 。
中国市场:涅槃重生
中国拥有着世界上最大的电商市场 , 电商销售额达到了19340.78亿美金 , 增速达27.30% , 独占全球电商市场份额的的54.70% 。身为第二的美国电商市场仅有5860.92亿美元沃尔玛零售链 , 不到中国的三分之一 , 增速也仅仅只有中国的一半 , 约为14.00% 。中国市场是让世界零售巨头们魂牵梦绕的香饽饽 。
然而 , 事情总是不尽人意 。沃尔玛1996年进入中国市场 , 在当时阿里巴巴还未成立 , 通过贯彻「天天平价」的大卖场策略 , 成功受到广大中国群众的欢迎 。直到2012年移动互联网和电商市场的爆发 , 沃尔玛的传统卖场业务遭受巨大的打击 。2012年至2019年关店上百家 , 最近三年关店也超过60家 。上任CEO杜克曾在2012年 , 懊悔得谈到:「我一直希望沃尔玛可以不断创新 。尽管我们已经在众多领域中成为了佼佼者 , 但是我还是不知道为什么沃尔玛没办法更快的行动起来 , 尤其是电商领域 。」
竞争对手 , 亚马逊 , 则在中国栽了更大的跟头 , 其中国的市场份额从2008年的15.4%写跌至2019年的0.6% 。2019年 , 在进入中国的第15个年头 , 亚马逊正式宣布于7月18日停止为亚马逊中国网站上的第三方卖家提供卖家服务 。
美国老对手的离开为沃尔玛中国增添了许多的动力 。2019年11月 。沃尔玛计划未来5-7年新开设500家门店和云仓 , 并表示了对中国市场的信心 , 将持续加大投资发展;在未来三年对200家现有门店进行改造升级 , 加强全渠道数字化体验 , 突出新鲜、省钱、便利的核心文化 。另外 , 乘着会员经济和消费升级的东风 , 沃尔玛计划截止2020年年底开启40家山姆会员店;在新零售观点的形成下 , 沃尔玛结合京东打造社区惠选店 , 打着「最高29分钟」送货到家的旗号 , 成为沃尔玛中国的转型的新落脚点 。2019年Q3 , 沃尔玛中国销售额增长6.30% , 可比增长3.70% , 总销售额达到27.18亿美元 。沃尔玛中国拥有433家门店 , 其中包括沃尔玛大卖场399家;山姆会员店26家;社区惠普店8家 。根据下表可见 , 沃尔玛中国仅仅占到了国际营收的9.32% , 相较上年有上涨的趋势 , 单店平均营收额也有较大的提升空间 。


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