文化|文化影响力、国内独立品牌、会员储值、同质化、电商运营现状、沟通的逻辑等|冷芸时尚圈周报精选#34期#2021.8.23-8.29( 七 ) 耐克|运营|逻辑|同质化|周报

刘乐-无锡-学生
我感觉可以持续保持创新的品牌都是小众，且对消费者来说也是有“门槛”的，这个门槛包含审美、经济甚至交友圈子。创新需要投入的成本比抄袭多得多。
沈彬彬-旧金山-4群副群主
创新确实需要花时间、精力、金钱，毕竟抄袭就是直接采用别人辛辛苦苦花时间做的创意。
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解决同质化这个问题可能还得根据具体项目来谈，要大方向上还是要遵循马斯洛的需求，一二层走条件刺激反射(文案，权威背书) ，三至五层麻烦一些，要看具体消费环境(空间氛围、身份专属、体验感知) 。产品细分定位，提炼后形成核心消费理由的相关文案、内容、代言人进行营销传播。我认为关键词有消费者画像、需求调研分析、核心消费理由、差异化细分定位、营销传播、定价区间。
冷芸-上海-群主
是的，不过可能先要去分析造成产品同质化的原因是什么，找到真因才能制定出针对性的解决方案。
Nini-成都-网页设计师
其实从市面上来看，同质化其实是不可避免的事，因为大家都想要解决用户的一些需求，从逻辑上讲设计是会有一些相似的地方。能不能做出创意其实不是产品的要点，要看我们怎么思考去帮用户更好解决的问题，从各个方面落实下去，找到和盈利的平衡点很重要，这是我在公司做网站项目后的一些新的理解。
李宁-南京-设计助理
我个人觉得可以看看事理学方法论，有助于突破传统思维，主要考虑内部因素局限性，对外部因素分析研究建立模型，不仅拓宽设计思路还能对我国情况更具针对性适应性设计，还讲到设计师一定要有抽象思考的能力。
Kisho谁都不粉-合肥-学生
有人认为没有完全的独立思考，因为我们的思考都是建立在现有经验和已有认知上的，而那些都是通过实际的事例和知识建立起来的。但是我个人认为的创意，可能是建立在灵感上的，有数据表明人脑中每天会闪过1.5万~2万个想法，但是文学家认为真正的创意是通过灵感的不断积累与深挖得到的。
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模仿抄袭的前期，可能是省去了调研与市场摸索的时间，找到相关的精准市场与需求，然后低价吃他人的市场，只要规模够大，有效降低成本，店量大渠道力强品牌传播硬生生砸出来。可惜这件事现在行不通了，因为传播成本的增加、渠道的分散、小众化需求、特殊身份标签的需求。就假设美特斯邦威，以前线下渠道力多强，现在品牌传播到年轻消费群体的能力就有多弱。
听水-北京-体验设计师
模仿是照单全收，真的一点都不高明，比模仿更好的学习方式，是我们对别人的行为或作品深度观察思考后，重新打乱拆解重组，变成自己的东西。就像小时候玩的模仿，同一个东西不同的排列组合切换不同的造型，这才是创新，才实现了从模仿到创造的转变。我现在做的互联网在线教育的设计，平时接触到的界面设计会多一些。但是我知道体验设计是个很宽泛的纬度，我们能摸到闻到听到看到的东西，都跟体验有关。
的确，今天我们所有的东西都是建立在前人研究的基础之上，但是翻翻历史，哪一次人类的进步是靠新的点子、新的成果来驱动的？如果只是一味地抄袭模仿别人，我们什么时候才能实现超越？而且作品抄袭，只能抄袭到我们肉眼能看到的东西，别人背后的思考逻辑、运作方式是抄不到的。还是得看品牌需要吧，其主要的用户群体是谁，他们有什么诉求，我们要用什么方式去满足用户需求。看来隔行也不隔山啊，大家还是有很有共同语言的。

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