文化|文化影响力、国内独立品牌、会员储值、同质化、电商运营现状、沟通的逻辑等|冷芸时尚圈周报精选#34期#2021.8.23-8.29( 六 )


听水-北京-体验设计师
问大家个问题 , 在产品趋同化越来越严重的情况下 , 我们要如何发挥创造力做出不一样的产品呢?今天又被领导要求去抄袭竞品讲故事的逻辑 , 真的好生气 , 所以想跟大家讨论一下创造力的话题 。 这成了大家固有的思维方式 , 也不能全怪领导 , 可能是为了快速得到结果吧 , 身边人好多都是抄袭的思维 , 这样的思维方式已经渗透到了方方面面 , 已经形成了他们解决问题的办法 。 跟喜欢创新的人交流 , 会发现彼此沟通都有障碍 。
人生来都是在模仿中学习的 , 模仿本身是一种学习行为 , 小时候我们模仿父母的说话甚至生活方式 , 可以快速上道 , 省去大量我们自己思考、琢磨、寻找学习渠道的时间 。 但是现在我们长大了 , 一味地模仿对个人而言会扼杀创造力 , 会变得庸庸碌碌 。 对社会而言 , 如果每个人都只会模仿不会创新 , 时代就不会发展和进步 。
冷芸-上海-群主
完全同意 , 模仿可以作为学习 , 但不能作为商务用途 , 人在学习的时候当然需要模仿 , 但把模仿作品拿去卖钱是两个问题 。 去找些愿意花成本在创造上的企业吧 , 不然设计才华会被废掉的 。 非常能体会你说的这个问题 , 跨出服装领域来看 , 其他领域同质化不严重吗?抄袭真的是普遍式思维 , 有没有深度分析过为什么?为什么那么多人厌恶抄袭而又抄袭?
听水-北京-体验设计师
是的 , 设计师如果只是一味地模仿真的会废掉 。
沈彬彬-旧金山-4群副群主
减少同质化需要研发具有自己特色的产品 , 虽然在研发产品的时候确实需要去研究竞争品 , 然而很多人不知道研究最重要的是与竞品比较优缺点 , 找出你能比他做的好的地方 。 就是我们常说的客户为什么买你的产品?找准了BSP , 你的Best selling point 是什么?这个也是一个品牌能站出来的原因 。 如果老板让直接抄袭或模仿就不对了 , 我觉得这跟老板的眼界格局等等也有关 。
想起之前刚开始学设计的时候 , 有些老师让我们去看现在流行什么 , 去分析每一季的新款 , 做出来的作品怎么看都有别人的影子 。 后来又遇到专业的设计老师 , 教我们怎么去找最原始的灵感 , 这样的堂课出来的东西就比较有趣了 。
冷芸-上海-群主
这种说法在中国真的很普遍 , 但是西方主流设计师是不会有这样的思想的 。 主流设计就是讲你的Innovation、Creativity , Inspration就是Inspration 。 但是现在西方某些品牌也在降低标准开始抄袭了 , 不过这些品牌本身在设计圈也被鄙视的 。

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(图片来源:Pexels 图片网站)
萧竣啸-嘉兴-8群见习副群主
是不是首先要去分析造成产品同质化的原因呢?依我看要研发自己特色的产品 , 是不是还要分大方向和产品的细节定位?因为要研发具有自己特色的产品还是一个蛮大的学问的 。 对于抄袭我觉得是idea和根据idea延伸开来的一些执行方案 , 都差不多就是抄袭 。 不过这样做的老板也不在少数 , 很多是为了拿结果追求效益 , 将抄袭思维渗透到方方面面 。 还有一种普遍情况就是国内没有艺术背景、不懂艺术的老板掌控着艺术品味、艺术创意方向 , 导致很多为了赚快钱的产品出现 。
月乔-湛江-设计师
抄也要“懂”抄 , 要融入自己的想法 , 而不是生搬硬套 。 国内传统的艺术教育理念根深蒂固 , 跟西方的差异肯定是有的 。 作为老板看重的是商业利益 , 而设计师会更重要的是彰显个人的设计理念 。


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