除此之外 ， 麦当劳还为中国市场做出了更多“本土化”的努力 。如今的麦当劳早餐中 ， 除了经典的“麦满分”系列 ， 还增加了金馒头、脆香油条、谷物鸡肉麦鲜粥、油条培根蛋麦煎饼等中式餐点 。针对越来越火爆的中国外卖市场 ， 在自家外送平台麦乐送的基础之上 ， 麦当劳还开始支持在第三方外卖平台下单 。
但试图用科技和本土化武装自己、扭转颓势的麦当劳 ， 似乎忽略了一个事实：真正让麦当劳失去魔力的 ， 不是它没跟上时代 ， 而是时代早已主动抛弃了它 。
据悉 ， 完成收购后的新公司将在未来的五年内 ， 在中国内地和香港开设 1500 多家新餐厅 ， 麦当劳也将把发展的重点放在三、四线城市 。尽管三、四线城市有相对较低的店面租金以及相对宽松的竞争环境 ， 但麦当劳在此遇到的其他挑战却是相似的 。
以麦当劳为代表的快餐文化 ， 正被消费升级时代的健康、高质量潮流所淹没；麦当劳所推崇的标准化 ， 也正在被追求多元、独特的千禧一代所抛弃 。在这种情况之下 ， 渐渐失去核心竞争力的麦当劳自然会感到迷茫无措 。
【中信成麦当劳中国控股股东，麦当劳变“国企”，你怎么看？】如今 ， 麦当劳仍然是全球第一大快餐连锁品牌 。只是 ， 领先的优势已经不再明显 。近期就有分析师认为 ， “虽然可能不是在 2017 年 ， 但星巴克超越麦当劳 ， 摘得餐饮市场王冠只是时间问题 。”
当哼唱“我就喜欢”的人越来越少 ， 麦当劳接下来要靠什么来继续“热爱”呢？

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