然而 ， 征求反馈只是成功的一半 。如果你想让你的队友告诉你每个项目的优点、缺点和错误 ， 你还需要将他们的建议付诸实践 。如果你不这么做 ， 你就是在告诉他们 ， 你不重视他们要说的话 。
小结授权是最难掌握的管理技巧之一 。就像你的团队成员一样 ， 你不可能每次都做对 。学会更有效地合作 ， 你就会在这个过程中成为一个更好的委派者 。
以上关于本文的内容，仅作参考！温馨提示：如遇专业性较强的问题（如：疾病、健康、理财等），还请咨询专业人士给予相关指导!
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