美国 SHEIN出海,产品为王?( 二 )


但LatePost于2020年8月发布的报道仍然存在 , 而且诸多与此完全不同的报道也并未删除 。
2021年 , 福布斯在一篇题为“SheInside Seeks Collaboration with Designers Worldwide”的文章中提到:Chris Xu , an American-born-Chinese graduate of Washington University , Chris Xu(许仰天英文名)是美籍华人 , 毕业于华盛顿大学 。
此前 , 2013年 , 美通社曾发布一篇新闻稿 , 最早采用了Chris Xu是美籍华人的说法 , 但目前该页面已经无法查询 。
2013年第10期《进出口经理人》刊发过一篇题为《走快一点、做精一点、想远一点——看80后“行动派”如何开辟在线服装外贸蓝海》的文章 , 其中多次引用许仰天本人的言论 。 比如 , “做品牌 , 一定要找专业的人 , 用专业的方式经营 。 从市场上随便找一批便宜畅销的货 , 随便用什么方式卖出去 , 这种野蛮生长的路子越来越行不通了 。 ”
这是目前公开资料中许仰天唯一一次接受采访的信息 。
尽管许仰天本人的资料扑朔迷离、大相径庭 , 但SHEIN的发展路径却难以完全掩盖 。
2011年 , 李鹏成立的跨境女装品牌ROMWE正式上线 。 最初的发展方式是从国外知名的街拍网站LooBook上寻找网红 , 让她们拍照发帖 , 再使用数据与搜索方面的技术将这些打有ROMWE标签的照片推上排行榜 。
同年 , 曾使用过多个域名的许仰天最终确定了SheInside.com , 主营婚纱出海 。 SheInside是SHEIN的前身 , 所以SHEIN的读法是“She In” 。
婚纱是一个高价格、高毛利、不透明的市场 , 每个人都至少有一次需求 , “跨境电商第一股”兰亭集势CEO郭去疾就曾表示 , 最得意的就是成功面向海外市场销售婚纱 。
SHEIN的起步阶段 , 不知是否曾追随过跨境电商老大哥的脚步 。 不过 , 当时的婚纱出海赛道已经拥挤 , SheInside在2012年将主营业务拓展为潮流女装 。
2014年 , SHEIN收购ROMWE 。 李鹏对于这笔收购的解释是 , 他和前女友吵架了 , 就退出了ROMWE , 而后者将公司卖给许仰天 , 当时ROMWE在亏损中 。
2015年 , SheInside正式更名为SHEIN , 并收购了同样在美国做女装电商生意的Makemechic , 根据第三方域名查询平台信息显示 , “makemechic.com”的官网域名登记于中国江苏省 。
同年 , SHEIN还并购了ZZKKO , 随后该APP变成了SHEIN的官方APP 。 很多报道中提到 , 许仰天曾创办ZZKKO , 但这家公司的创始人其实是裴旸 。
观潮新消费(ID:TideSight)在知乎上查询到一位名为“裴阿阳”的用户 , 曾多次回答跨境电商相关问题 , 言辞犀利 , 理解深刻而又独特 。
美国 SHEIN出海,产品为王?
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美国 SHEIN出海,产品为王?
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这篇回答透露出跨境电商成功的关键:“更便宜的价格” 。 但达到这个目标之前 , 还有太多道复杂的工序 。
同理 , 彭博社曾在一篇评论中表示:“贸易纷争造就了中国第一家全球时尚巨头SHEIN” 。 这种解读 , 片面 , 肤浅而又刻板 。

02 柔性供应链

广州市中南部的番禺区 , 处于粤港澳大湾区的中心位置 , 东临狮子洋与东莞市相望 , 是“海上丝绸之路”的起点之一 。 番禺北部有个南村镇 , 面积仅47平方千米 , 但已经有几百家成衣加工厂 。
2015年 , 正式更名后的SHEIN来到了番禺 , 在生产供应链上探索出一套全新模式 。
Zara曾是快时尚的代表 , 也是所有新品牌瞄准的对象 。 在“唯快不破”核心思路的指导下 , Zara将传统服装行业提前半年研发设计新品的节奏快进到几周之内 。


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