不过， “裴阿阳”并不同意这种观点，他在知乎的一篇回答中提到，拿Zara来比较已经是小瞧SHEIN了，现在正确的视角应该是看它能不能成为“美国拼多多” 。

文章图片

03 试水，压力

2018年， SHEIN开始尝试线下，在纽约开了第一家快闪店。此后几年， SHEIN的线下店铺在达拉斯、洛杉矶、迈阿密、巴黎、伦敦等多个时尚前沿驻足，虽然快闪店每到一处只短暂停留几天，但多次上演文章开头的景象，线上优势转移到线下。
对于快时尚品牌而言，线下零售是最后一块蛋糕，但其较重的模式也曾将一批线上品牌挡在门槛之外。作为亚马逊之后美国年轻人最喜爱的电商网站， SHEIN在线下消费领域仍处在频繁试探的阶段。
此外， SHEIN开始尝试向高端市场进军，布局方式依然是收购。
2021年1月， Topshop母公司Arcadia Group受困于疫情，启动了破产清算程序， SHEIN曾参与竞标，虽然最终未能成功，但已经显露出走出低价市场、跻身主流的愿景。
在官网上， SHEIN将自己描述为“一家主营女装，同时也提供男装、童装、配饰、鞋履、箱包等时尚单品的国际B2C快时尚电商平台” ，目前， SHEIN的网站上开始陆续上架美妆及饰品、家居产品、宠物用品等各类日常消费产品，并通过子品牌的方式拓展业务线。
一系列的布局有足够的资本支撑，除自身的高额营收外， SHEIN曾完成多轮融资，股东名单中有多家明星资本。

文章图片

此外， 2022年1月，据新浪科技报道，两位知情人士透露， SHEIN正考虑重启赴美IPO计划，已聘请美国银行、高盛和摩根大通负责此次IPO ，最早今年上市。
“重启” ，是因为两年前就曾有SHEIN赴美IPO的传闻，当时有报道称， SHEIN最快在2020年第四季度赴美上市，至少融资7亿美元。但后来，该计划被取消。
对于新浪科技的报道， SHEIN的一位发言人称，该公司目前没有上市计划。去年5月， SHEIN也曾在一份声明中称，该公司短期内还没有进行IPO的计划。
神秘的上市计划与多样化的探索背后，深藏着SHEIN在海外市场作为“外来者”的压力。
在当前的欧美等地，对于快时尚的质疑正在成为舆论层面的“政治正确” ，在快时尚历史较长的西方世界，这种商业模式已在道德上和可持续议题上面临极大的压力， “快时尚”品牌正在接连不断地陷入公关危机。
2016年，麦肯锡在一篇报告中提到， 2000至2014年间，全球人均服装购买量增加约60% ，服装产量翻了一番，而服装价格增长远远落后于物价总体增长水平，低价改变了消费者的消费态度——购买频率增加，保留时间缩短。
与此同时，服装品牌在商业模式中的创新能力远远强于其在服装生产与回收过程中的技术创新能力。
据麦肯锡测算，生产1公斤织物平均会产生23公斤的温室气体，在每5件新生产的服装中，有3件在一年之内作为垃圾填埋或焚烧。
2020年以来，在很多无法合理应对疫情危机的国家中，消费者对于环保的热情迅速高涨，嗅觉敏锐的资本和品牌纷纷入局“可持续时尚” ，将其作为迎合“反快时尚”价值主张的营销策略。
环境污染成为快时尚产品难以反驳的“原罪” ， “抄袭设计”和“剥削劳动力”则是口水仗的主战场。美国新闻博客网站《赫芬顿邮报》发表评价称， “快时尚品牌生产的服装就像直接从T台上扒下来的” ，诸如此类的评论频繁引发热议。

以上关于本文的内容，仅作参考！温馨提示：如遇专业性较强的问题（如：疾病、健康、理财等），还请咨询专业人士给予相关指导!

「辽宁龙网」www.liaoninglong.com小编还为您精选了以下内容，希望对您有所帮助：

美国 SHEIN出海，产品为王？( 四 )

03 试水 ， 压力

03 试水，压力