芸友amin:
是的 , 但是我还有个问题 , 我们做配饰的产品库存宽度大 , 深度窄 , 可能找达人也不是一个很好的选择 。
庄主:
确实 , 抖音比较适合做宽度窄深度大的产品 , 而且快反能力要强 。
芸友婧如:
这是为什么?
庄主:
我从三个方面讲:
1.钱:准备投入多少?钱主要会花在产品库存、人力费用、营销费用、设备办公室等等 。 布局抖音之前一定要做清楚财务预算 , 千万不能先入局再做计划 , 你会发现要花的钱比想象中多很多
【续念如何在抖音做好直播卖货?】2.事:想清楚产品定位、人群定位、业务模式(一年四季货/预售快反?)、账号类型(品牌自播还是达人IP号)
3.人:我认为按照重要性排序如下:商品>运营>主播 。 商品要找有爆品打造思维的人(强数据分析能力、强供应链把控能力)、运营要找从0到1起号经验的操盘手、主播可以考虑自己作为IP或者请人(请人可以考虑不露脸直播 , 避免被主播绑架问题)
抖音是打爆款的思维 , 爆款可以带来自然流量 , 转化率高 。 一旦一个款爆了 , 后续的追单要快速跟上 , GMV才能上去 。
芸友梓桐:
抖音直播不需要太宽的宽度 , 适当上新就好 , 因为直播间里不是同一拨人 , 观众在线时长很低的 。 所以 , 可以反复讲几个款式 。 从另外一个角度来看 , 流量也是倾向于爆款的 , 爆款就是卖深度 , 卖的越多 自然流量越多 , 卖的多转化也高 , 平台也会给更多的流量 。
庄主:
好的 , 今天非常感谢大家的热情参与 , 关于抖音直播我们今天梳理:
1.整体的战略规划(包含预算表制作、业务板块布局、组织架构规划)
2.直播八大项 。
3.创业品牌如何进入抖音 。
后续关于抖音有任何问题 , 都可以加我直接交流 , 谢谢大家 。
文章图片
庄主总结
一、抖音直播战略规划
如果是正常卖新品 , 可以找5家对标风格的直播账号 , 参考他们的历史数据去定指标 。 如果自己品牌有天猫渠道 , 我们当时抖音的目标定的是天猫的六分之一左右 。 如果抖音定位是清库存的渠道、考虑库存量、GMV 。 我们当时会定两个指标 , 基础标和高标 。 基础标是绩效考核 , 高标是年终奖 。 但是年度目标定下来之后 , 中间不管发生什么都不会去修改的 。
二、抖音自播的关键要素
1.目标管理:追踪年度-月度-周度-每日-时间段-主播的目标 。
2.流量管理:付费、自然(包含短视频)
3.货品管理 。
4.主播管理 。
5.营销玩法 。
6.短视频:短视频引流占比 。
8.消费者管理:抖音群、微信群 。
三、服装创业品牌如何进入抖音直播?
1.钱:准备投入多少?钱主要会花在产品库存、人力费用、营销费用、设备办公室等等 。 布局抖音之前一定要做清楚财务预算 , 千万不能先入局再做计划 , 你会发现要花的钱比想象中多很多 。
2.事:想清楚产品定位、人群定位、业务模式(一年四季货/预售快反?)、账号类型(品牌自播还是达人IP号)
3.人:我认为按照重要性排序如下:商品>运营>主播 。 商品要找有爆品打造思维的人(强数据分析能力、强供应链把控能力)、运营要找从0到1起号经验的操盘手、主播可以考虑自己作为IP或者请人(请人可以考虑不露脸直播 , 避免被主播绑架问题)
抖音是打爆款的思维 , 爆款可以带来自然流量 , 转化率高 。 一旦一个款爆了 , 后续的追单要快速跟上 , GMV才能上去 。
以上关于本文的内容,仅作参考!温馨提示:如遇专业性较强的问题(如:疾病、健康、理财等),还请咨询专业人士给予相关指导!
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