导读：
1、华润能接受的结局：继续成为万科第一大股东，同时董事长由华润指派，能妥协的做法为可以接受深铁入股 。坚决条件就是王石必须走人 。
2、宝能能接受的结局：只要股价不掉，宝能都可以接受 。王石要走人，但可以过一年把公司理顺在走人 。可以接受华润当大股东，也可以接受深地铁 。
3、万科能接受的结局：深地铁必须入股，控制权和经营权必须在万科手里 。华润可以增持，可以当大股东，但是宝能必须不能 。
4、安邦能接受的结局：各方都给我老实点，我才是大哥，否则都出去，安邦是维持秩序的体育委员 。
最终万科结局一定是华润增资成大股东，控制权会到改组后的董事会手中，经营层维持不变，深铁成二股东 。王石走人 。所有人的利益都会保证 。
故事剧情简要介绍
王石和华润这一夜的撕逼，不比欧洲杯逊色，过程跌宕起伏 。好好的一场“万宝之争”，转眼就变成了“万润之争” 。6月17日下午，万科的董事会充满了火药味，表决增发股份引入深圳地铁重组预案 。华润三席代表均对引入深圳地铁的预案投出反对票，现场一度争执起来 。有着深圳国资委撑腰的“深圳地铁”想要入主万科可谓一路艰难险阻 。尽管华润3位董事表示反对，但7位董事赞成，1位董事回避表决 。万科宣称，最终董事会以超过2/3的票数通过此次预案 。这预示着深圳地铁将晋升万科第一大股东，而华润地位急剧下降，沦为老三 。这华润被打脸啪啪啪的响 。但是对于投票结果，双方各执一词：万科宣布，重组预案获得2/3的票数通过 。华润认为，重组预案未获得2/3的票数通过 。一切都指向了一个事实：曾经是坚定盟友的万科与华润，已貌合神离 。这背后万科下了一盘怎样的棋，布了一个多大的局，猎物是谁呢？故事剧情介绍完毕，进入分析阶段 。
争论焦点一、深圳地铁入主万科，好盟友如何反目成仇？
一纸公告，万科引入深圳地铁重组预案的投票引发了市场的暴动 。同样是国企，王石不顾老盟友的情面，为了万科的未来，引入新的小伙伴深圳地铁，损害华润的利益 。你不仁我也不义，双方正式撕破脸了 。先来回顾下万科和华润的生死之交，过去十几年，时任华润董事长的宁高宁和王石是铁杆盟友，华润对万科管理层也相当信任 。想想去年宝能系增持股份欲夺万科主导权时，万科创始人王石跳出来宣称万科不欢迎宝能系华润集团创始人，称要对股东负责，宝能系可以通过大举借债，强买成第一大股东，甚至私有化 。但这可能毁掉万科最值钱的东西 。万科最值钱的是什么？就是万科品牌的信用 。没办法，宝能系在万科眼里就是一个草根出生的野蛮人，缺少国企根正苗红的雄厚背景，根本不入王石的法眼 。当时，王石是这样盛赞具有央企背景的大股东华润的，华润作为国际化的公司，与万科的业务板块互相借鉴 。华润的信用不低于万科，能力不低于万科 。华润几乎相当于万科的白衣骑士，无论是在万科股权结构的稳定、业务管理还是国际化中都扮演着重要角色 。可是，这正应了一句老话：这是在错误的时间爱上了错误的人 。原本万科对华润爱到情浓，有危机时华润却不救，如今万科已经移情别恋，那里还有郎情妾意，只有新主旧主之争了 。最后，对于投票结果，双方各执一词，友谊的巨轮说沉就沉了 。今年3月12日，万科与深圳地铁集团签署的400－600亿元战略合作备忘录，但作为第二大股东的华润表示不知情 。于是，原本认为牢不可破的万科与华润的盟友关系出现了裂痕 。随后，华润通过多种场合敲打万科管理层 。但是，如此重大的事情，万科却自作主张，这是置华润于何地？至此，华润与万科的矛盾浮出水面 。此后三个多月，宝能系和安邦退居二线，万科拉上深圳地铁，与原第一大股东华润展开了较量 。
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