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导言

前段时间，凤凰网刊登了一篇名为《抄底百威亚太的危与机》的文章，指出由于新型冠状病毒，国内啤酒厂龙头之一百威亚太股价四月一度跌至18元。 “由于百威亚太业务有愈五成集中于即饮渠道，今年首季销售跌四成并较之同行差很多，可以说，市场对于百威亚太今年的业绩没有太大的期望。然而，该股的优势就表现在股价的一蹶不振，如果投资者想做逆势投资，啤酒股可谓是炒经济复苏的较好选择之一。 “百威亚太的品牌地位较高，占据高端啤酒市场的市场份额优势，比同行企业的竞争力更强。而我们今天真正要聊的是百威啤酒背后的大人物Jorge Paulo Lemann 。本文将带你走进百威啤酒背后的支柱——Jorge Lemann家族，探索其家族财富管理的奥秘。

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Jorge Lemann 和他的朋友们
“全能型”人才是对Jorge Paulo Lemann最好的评价，他1939年出生于里约热内卢， 1961获得了经济学学士学位从哈佛大学毕业。毕业后，他做过《巴西日报》的财经专栏作家，也是巴西顶尖的网球选手，先后五次拿过巴西冠军，参加过两次戴维斯杯，曾跻身温布尔登网球公开赛。之后开始了他的投资生涯，从此走上人生巅峰。

“巴西三剑客”是对Jorge Lemann和另外两位朋友才能的称赞，他们眼光独特，投资精准，颇有侠客的风范。最开始，雷曼在瑞士信贷做实习生， 31岁成为高盛在巴西的一名经纪人。 1971年，雷曼买了里约热内卢一间经纪公司，并按照高盛合伙人模式将它改造为巴西最知名的投行Banco Garantia 。在那时，他遇到了卡洛斯·阿尔贝托·斯库彼拉和马塞尔·赫尔曼·泰列斯，三人组成了后来声名大噪的“铁三角” 。刚开始，他们支付了80万美元在里约热内卢证券交易所买到一个席位，孰料几周后市场崩盘，大跌近60% ，雷曼及合伙人几乎赔掉了全部资金。但不久后，这家投行的业务就开始稳健反弹，伴随着巴西经济的繁荣，他们的投资生意顺风顺水。在“铁三角”的精心打造下， Banco Garantia逐步变身为巴西最具盛名和创造力的投行，被福布斯称为“巴西的高盛” 。

当然，比他们的名字更为让中国消费者甚至是世界各地的消费者所熟知的，是他持有控股权的一些消费品公司及旗下品牌，执掌着百威（Budweiser）啤酒、汉堡王（Burger King）皇堡的企业、番茄酱生产商亨氏（Heinz）是其中之一。

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Jorge Lemann和他的“战利品”

百威啤酒

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“三剑客”将一系列啤酒厂与Brahma合并组建为AmBev 。通过建立强大的管理团队，以及着力削减成本，推动这家公司的业务迅速拓展。其后这家公司如同龙卷风一样扫荡了整个南美洲，掌握着巴西65%的啤酒市场和阿根廷80%的啤酒市场，并在巴拉圭、乌拉圭和玻利维亚处于垄断地位。雷曼对收购后的公司有一个残酷的整合秘诀：零基预算。公司各部门的年度预算都从零开始，而不是从上一年度的基数开始，然后他们为节约超过零的每一美元努力。

伴随零基预算的是裁员和严格的管理， AmBev就在这种无情的高效率中不断成长，并横扫一切。英特布鲁是在1987年由 de Spoelberch、de Mevius 和 Van Damme 这些酿酒业的显赫家族共同创立的，这些家族都有几百年的酿酒历史。但2004年8月，豪尔赫·保罗·雷曼以110亿美元的价格完成了收购， AmBev与英特布鲁合并成的英博集团股价在2005年大幅上涨了40% 。

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