为了实施行动,教育和监督必须跟上 。一个好的企业是“苦战阵营和流动的士兵” 。所谓“铁杆阵营”就是企业文化,而军人是需要不断磨练才能成为人才的,因为人有惰性和懒惰的特点 。要将书面的理想、愿景和使命转化为日常的务实、沟通和信念,就必须加强教育和监督 。具体来说,要认清企业文化的内涵,改变固有的观点和习惯,严格执行企业制度和企业文化 。当然,每个公司都有不同的实施方式 。同样是企业文化的建设是人的不断建设 。它是一个长期坚持和积累的过程,需要系统化、专业化的人力资源管理工作为支撑,从导向、凝聚力、激励、约束六个方面不断对员工进行从理念到行动的反复介绍、辐射和稳定性 。矫正和培训,通过对共同价值观的不断引导塑造员工,潜移默化地让员工接受公司的文化,逐步发展成为具有以下精神的企业,即:一种坚持发展、持之以恒的企业精神;技术领先、追求卓越的争先精神;严格细致管理和开拓市场的求实精神;率先垂范、公开无私的奉献精神;以人为本,企业主人翁精神 。
【关于我理解的企业文化】
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