一企业文化的三个层次，你了解多少？ _企业文化建设

企业文化的三个层次是什么？
企业文化是企业的结晶，是企业的标志。三个层次是什么？以下是小编为大家整理的企业文化的三个层次，希望对大家有所帮助。
企业文化在管理上的结构大致可以分为三个层次：精神层、制度层和物质层（或称器皿层）。
1、精神层
精神层是企业文化的核心和主体。
企业文化的精神层面包括以下六个方面：
（1）企业精神是现代意识与企业个性相结合形成的一种意识，是企业全体（或大部分）员工遵守或拥有的基本信念、意志品质和思想境界。结果企业家精神是对观念、传统习惯、行为形式等积极因素的总结、提炼和倡导，企业家精神是企业文化的源泉，企业家精神是企业文化发展到一定阶段的产物。
（2）企业的最高目标，是企业全体员工的共同追求，是全体员工共同价值观的集中体现，是企业文化建设的出发点和归宿. 激发广大员工的主动性、积极性和创造性，增强他们的成就感，杜绝短期行为。
（3）企业管理理念，是企业领导者对企业领导者实现企业目标的生产经营方针、发展战略和策略的哲学思考，是整个生产经营管理的坚持和基本信念摘要其形成是由企业的社会制度和周边环境所决定的，受企业领导者的思维方式、政策水平、实践经验、个人素质等因素的影响。

（4）企业风气是一种习惯性的行为准则，是企业文化在员工思想作风、传统习惯、工作方式、生产方式等方面的综合体现。企业的企业风气一般具有两层意思，第一层是指一般的良好氛围；第二层是指企业特有的不同于期货公司的氛围。企业的集体心态，形成了集体多数成员的一致态度和行为，从而成为影响企业全体成员的无形的巨大力量。
（5）企业伦理是企业内部人与人、单位与单位、个人与集体、个人与社会、企业与社会的关系的原则和规范，包括道德意识、道德关系和道德行为3 部分
（6）企业宗旨。这是指企业存在的价值及其对社会作为经济单位的承诺。
以上六个方面共同构成了企业文化的精神层面，每个方面都有自己的侧重点和不同的视角；但是，从本质上讲，它们是统一和协调的。在内容上，这6个方面相互重叠。在设计企业文化时，不必严格区分这6个方面。只要内容涵盖了这6个方面，这个企业文化的精神层面就是完整的。
2、机构层面
这是企业文化的中间层次，主要是指对企业员工和企业组织的行为具有规范性和约束性影响的部分。主要规定企业成员在共同的生产经营活动中应当遵守的行为准则和习俗。习惯。系统层主要包括以下三个方面：
(1）通用系统
企业内部有一些通用系统，应纳入企业通用系统。如厂长负责制、岗位负责制、职工代表大会制度、按劳分配制度等。

（2）特殊制度。这主要是指企业特有的非一般制度，如员工民主评议干部制度、干部“五必访”制度（生日、员工结婚、死亡、生病、退休）、干部探望员工家属时）、员工与干部对话制度、庆功会制度等。与管理制度相比，特殊制度更能体现管理特点和企业文化特征。一个具有良好企业文化的企业，还必须有许多种特殊的制度；企业文化差的公司往往会忽视特殊制度的建议。

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