对于供应商的管理其实相对而言比较简单一些,有以下几个方面可以着手:
供应商的资质问题,在选择供应商的时候,首先我们要考虑到供应商的是否符合我们的要求,如,产品的质量问题,产品的产能,交付问题,产品的成本控制问题,这也就是我们常常说的,品质第一交付第二,成本第三!
【采购面试时问如何管理供应商的该怎么回答?】对于产品的品质,我们不需要追求过剩的品质,对于成本控制方面,我们要找到符合我们要求的成本控制以及战略的供应链安全问题,并不能把成本放在唯一的一个权衡方面,只能是作为一个考核点产品的交付能力,也是至关重要的,如果有了好的品质,却不能及时的交付,那也是没有任何意义的
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