不同企业文化建设的作用和意义及误区及论文摘要( 四 ) _企业文化建设

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第八部分：工作中企业文化建设的思考
企业就像人一样，有身体和灵魂。没有灵魂的肉体就是行尸走肉。同样，没有灵魂的企业只是一堆机器和制造东西的工具。企业的灵魂是企业文化。它是无形的，无形的，但它存在于企业中。是企业大部分员工所遵循的最高目标、基本信念、价值标准和行为准则。
通过本次企业文化培训第二期了解到，企业文化的建设和发展不是领导者的“独角戏” ，员工只是台下的“观众” 。要求全体员工积极参与企业文化建设，为文化建设贡献力量。只有这样，才能更好地保持企业文化的新鲜活力。因此，企业文化与员工的文化素质密切相关，提高员工素质，加强团队文化建设。成为企业文化建设的重中之重。我想这也是公司领导重视2017年企业文化培训的目的。
元酒集团成立之初就确定了“用文化酿造精品”的经营理念，确立了“创一流企业，酿百年元酒”的宏伟目标。当然，这不仅仅是一句口号，更需要更多元九人的凝聚力，共同完成的伟大事业。我想这就是元九的理念和文化。
大家一直在喊“全员营销”谈谈什么是文化，这里所说的“全员营销”并不是说人人都卖酒卖酒。后台保障也是一种营销手段，如保证材料的及时供应、生产优质产品、调配优质、消费者信赖的酒质等，都是一种营销方式。作为接待客户的行政部门，比如安徽元酒文化馆的接待说明就是营销，每次的工作
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第九部分：浅谈现代企业文化建设
一、企业文化的概念及渊源
什么是企业文化？企业文化以人为本，以企业价值观为核心，以企业精神为支柱，建立企业行为、员工行为、员工与企业、企业与社会的关系。企业生存和发展的新管理理论。我国虽然有5000年的灿烂文化，但封建文化对工商业的压制和贬值，使我国的企业管理理论和思想几乎一片空白。历史上，工业世界是在西方资本主义国家兴起和发展起来的。企业文化理论最早由美国管理学家戴明提出，最早将企业文化应用于企业管理的是日本人。从那时起，它经历了几个衍生和发展阶段，才有了今天的企业文化。
二、企业文化在企业管理中的积极作用
企业文化是企业的“软实力” ，是企业在竞争激烈的市场经济中形成核心竞争力的关键因素。企业文化建设的首要任务是在继承优良传统的基础上，在贯彻落实科学发展观的基础上，围绕当前建设社会良好文化氛围的社会目标，如中华精神新时代油田企业文化：从创业到创新，从胜利到胜利。因此，企业文化在企业管理中的作用极为重要。首先，企业文化对整个企业和企业的每一位员工都有指导作用。主要表现在引导企业员工的思想行为和企业整体价值取向和规范标准方面
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第十部分：企业文化建设中企业精神的培育
企业精神不仅是时代精神的具体体现，还包括公司自身的优良传统和特殊风格。一个企业要培育和锻造企业精神，在实践中必须不断优化企业精神培育的各种因素，使企业精神的培育能够随着时代的发展不断注入新的活力，产生巨大的凝聚力如何培育企业精神，树立企业精神，不断赋予新的内涵，笔者就此谈几点看法。

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