《全新思维》：右脑思维的3大推动力，6大进阶能力 _知识百科

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今天分享的书籍是《全新思维》。
本书作者，丹尼尔·平克，是著名的未来学家，全球著名媒体CNN、CNBC、ABC、NPR的商业趋势分析专家。他被称为21世纪商业思潮的拓荒者。
作者指出，我们已经从左脑时代转向了右脑时代，在这个时代知识不再是力量。工具就是我们人类肢体的延伸，随着我们工具越来越多样化，肢体的功能就被逐步地外包出去了。比如说汽车是我们腿的延伸，手机是我们感官的延伸。
人工智能就是逐步在代替我们的左脑，计算机比我们有更强的计算能力、记忆能力、逻辑推理能力，而我们只有，善于想象、善于创造、善于图象化思维的右脑了，于是右脑的开发过程就变成了未来一个人真正竞争力的重要抓手。也就是作者所说的，6大全新思维能力，即三感三力。
01、右脑思维的3大推动力
德鲁克写道：知识工作者是“把所学知识应用于实践而取得报酬的人，而非出卖体力或手工劳动的人” 。把这类人同其他劳动力区别开来的，是他们的“学习能力，以及将理论和分析性的知识应用于实践的能力” 。换言之，他们擅长的是左脑思维。
而现在的左脑思维已经满足不了21世纪的快速发展，我们需要的是左右脑的结合。书中作者给我们列出了，推动我们转向右脑思维的三个原因。
1、物质财富的极大充裕
物质让生活更加美好，却未必让我们更加快乐。当代文化最显著的特征，是对完美的无限追求。也就是说我们现在基本上已经走过了物质短缺的时代，我们的物质生活越来越丰富。
比如，商场的衣服种类、超市的物品种类等等，越来越丰富，洗发水多少种，牙刷有多少种，吃的层出不穷，只要有钱就不怕买不到东西。
以前我们买东西追求的是实用性，手表就是用来看时间的。而现在，不但要好用，还得好看，还得进口，人们已经从追求实用性转到了追求美观、追求品质、追求款式，更多的是追求精神上的东西。但越来越多的东西不是追求实用性的。
比如说蜡烛，按理说现在谁还用蜡烛？但是蜡烛企业每年的销售额依然非常高，在美国，蜡烛企业的年销售额达24亿美元。
换句话说，人们的需求正在发生变化，如果你只能提供具有基础功能性的东西，没有办法用你的右脑给这个东西赋予更多的价值感，那可能你的商品就会举步维艰。
2、亚洲的崛起
从作者的角度来看，随着亚洲的崛起，我们国家的年轻人、来自印度的年轻人会逐渐抢了他们国家的年轻人的工作。
就好像以前我们中国人肯干活、不怕苦、不怕累，就把他们那里需要动手的活给抢过来了，我们可以用更低的价格干他们那些不愿意干的活，使劲发展劳动密集型产业。
对欧洲和北美的知识工作者来说，他们的竞争对手不是周边的人，而是亚洲的这些年轻人。近年来，带来最多争论或引起最大恐慌的莫过于外包业务，因为现在的通讯成本几乎为零。
比方说美国的一个电脑程序员的年薪通常会达到七万美元以上，但同样的工作，印度一个年轻人就可以完成同样的工作，甚至做的更好，但他的薪水只有这个美国程序员的1/25，给他300美元，他就能把活给干了。于是，这些美国的企业当然是愿意把这个工作外包出去了。
通用电气印度分公司CEO在接受伦敦《金融时报》采访时说：“美国、英国、澳大利亚等任何英语国家的工作都可以在印度完成，唯一的限制就是你的想象力。”

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