不仅仅局限于程序员,也不仅仅是印度,全世界都是这样,大量的知识型业务都在被外包 。
比如,摩托罗拉、英特尔都在俄罗斯设立软件公司,匈牙利建筑师正在为加尼福尼亚设计公司画设计图,菲律宾的会计正在为欧洲的咨询公司做审计,我们中国大量的设计师正在给荷兰的飞利浦公司做设计 。同样的工作其他国家只要1/10的价格,这样的事情当然会被外包出去 。
所以说,我们还只是注重做左脑的工作,那我们的竞争对手会越来越多,不只是自己的国家,而是另外一个国家的比你更勤奋、要价更低的人 。
3、人工智能
20世纪已经证明,机器可以代替人力 。而21世纪,新技术正在向人们证明,它们可以取代人类的左脑 。任何的需要记忆的逻辑性工作,电脑都比我们做得更好 。
比如,程序员、医生、律师,这都是高端职业,这些职业有一个特点就是大量使用逻辑能力 。
医生在诊断的时候都需要遵循一系列决策式的判断,各个指标是高还是低,然后再对结果进行推理,这些其实都是电脑擅长的,所以现在大量的医疗软件开始出现了,用不了多久人们用软件就能给自己诊断病情 。
也就是说我们现在有三种力量让左脑的思维变得越来越不重要 。一个是物质的充裕,一个是全球化的知识外包,还有就是人工智能的发展 。这三种力量把我们从信息时代推向了概念时代,所以我们必须要学会右脑思考 。
作者指出要想在概念时代生存,任何个人和组织都必须弄清楚自己的谋生手段,并回答三个问题:
a、完成同一件工作,外包人员是不是比我的成本低?
b、电脑是不是比我更迅速?在未来你的工作电脑是不是会比你做得更好更快,你是不是在和电脑抢工作 。
c、在物质财富极大充裕的时代,我提供的服务是不是人们所需要的?是否可以满足用户的精神需求,用户在享受服务的时候,能不能激起一个场景想象 。
如果我们同时满足了这些条件,那我们的竞争力就会很强大,我们的发展会越来越好 。
02、6大全新思维能力
随着概念时代的到来,我们又该做好哪些准备呢?很简单,在这个深受亚洲外包风潮影响、物质财富极大充裕且高度自动化的世界里,左脑思维依然必要,但已不足以应对当代所需 。
我们必须开发右脑思维,培养高概念和高感性能力,从事外包人员不能以低成本完成的、电脑不能快速实现的,或者能够满足新时代审美、情感及精神需求的工作 。
也就是说,在全新思维时代,我们必须具备6大能力,即6大高概念、高感性能力—设计感、娱乐感、意义感、故事力、交响力、共情力 。作者称之为三感三力 。
1、设计感
书中有这么一个故事,在设计界内广为流传 。戈登·麦肯齐,贺曼贺卡公司资深创意大师,麦肯齐一直热心于公益,经常在各个学校演讲 。每次演讲之前,他都会首先介绍自己是一名艺术家,随后环顾教室一周,浏览墙上的艺术作品,然后大声提问那是谁的杰作 。
麦肯齐会问:“在座的有多少人是艺术家?请举一下手好吗?”学生们的反应总是千篇一律 。在幼儿园和一年级,基本上大家都会举手,每个人都觉得自己是艺术家 。
二年级,3/4的学生会举手,但是没有幼儿园和一年级的孩子那么急切;三年级,只有几个孩子举手;到了六年级,一个举手的都没有 。这就说明我们的教育正在扼杀一个人天生的设计感 。
设计是一种能力,这种能力要求有很高的审美标准,去不断地追求新颖和美感,设计感是人类的基本天性 。在我们的生活中随处可见的东西都是被设计过的,人们不会为了物品买单,只会为设计买单 。
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