上一个企业文化的重要性与含义，你知道吗？( 三 ) _企业形象

（二)企业文化建设有利于提升组织形象
优秀的企业文化可以向公众展示企业成功的精神面貌、价值观、管理风格和良好的经营状况，为企业树立信誉，扩大影响，提升企业整体形象。提升企业竞争力。从企业文化的建立可以看出，企业文化对于提升一个组织的形象有着重要的作用。
【上一个企业文化的重要性与含义，你知道吗？】企业文化建设通常要经过以下几个步骤：首先，组建运营团队，调查组织文化现状，分析组织文化建设的需求，诊断组织现有文化中存在的各种问题，奠定组织文化的基础。为组织文化的定位奠定了基础。其次，分析组织的行业特点、使命、发展愿景和战略，通过对组织文化基本要素的定义，对组织文化进行定位。第三，提炼科学、简洁、准确的核心价值观，完成组织文化和精神层面的建设。
然后围绕企业的核心价值，宣传相应的典型人物和典型案例，运用人力资源管理的具体策略（任命、培训、绩效和激励、沟通）将组织的核心价值灌输到头脑中员工的体现在员工的行动上，结合公司的战略和目标，形成公司的管理体系，构建组织文化的行为和制度层面。
最后，利用CIS等营销手段，将组织的精神面和物质面相结合，以系统观为导向，将组织文化升级为企业共同的心态和价值取向，展现给社会大众，终于建立了良好的组织。图片。由此可见，企业文化的形成也标志着组织整体形象的确立。良好的组织形象是企业的无形财富，是提升企业竞争力的法宝。
二、企业文化提升企业核心竞争力
企业竞争力是指企业在竞争激烈的市场中，能够比其他企业更有效地持续向市场消费者（包括生产性消费者）提供产品或服务，获得利润和自我发展的综合素质。.
国际知名的兰德公司通过长期研究发现，一个企业的竞争力可以分为三个层次：一个是产品层，包括公司产品的生产和质量控制能力、公司的服务、成本控制、营销、研发能力；制度层包括企业的内外部环境、资源关系、企业经营机制、企业规模、品牌、企业产权制度等各种经营管理要素组成的体系；三是核心层，包括以企业理念和企业价值观为核心的企业文化和企业形象。、企业创新能力、差异化、个性化的企业特色，
从这三个竞争层次来看，第一层次是表面竞争力，更直观、更外在；第二层是支撑平台的竞争力，也是外显组织文化的桥梁；第三个层次是最核心的竞争，体现了组织的信念和精神，也体现了组织的追求和倡导的价值。从这个结论可以看出，企业文化处于核心层，对提升企业竞争力具有重要作用。
中国著名企业家张瑞敏在99财富论坛上与媒体采访人员分析海尔的经历时说：“海尔过去的成功是理念和思维方式的成功。企业发展的灵魂是企业文化，核心是企业文化。”企业文化的内容应该是价值观。” 对世界著名长寿公司的分析表明，这些公司也有一个共同的特点，那就是都有一套比较被社会认可的核心价值观，并且都有自己独特的企业文化来支撑公司。和公司员工一起激励公司。
因此，要增强企业竞争力，就必须加强企业文化建设，树立以人为本、以文化引导为手段、以激发员工自觉行为为宗旨的企业经营理念。目的。
企业文化的核心是价值观。一旦这种价值观被组织成员广泛认同，员工就会对企业形象产生强烈的认同感；对公司工作有责任感；对公司发展的使命感；以及对公司利益的维护意识。员工将形成合力，为企业共同努力。因此，企业文化是企业发展内生动力的基础，是提升企业核心竞争力的核心。

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