收集整理小编收集整理：企业文化理念的基本内容( 三 ) _企业文化理念

1、实施制度创新。在企业文化观念转变中，要积极探索以劳务分配制度改革为主要内容的企业机制改革，全面推进各项管理制度创新。根据企业文化理念要求，重新审视企业及各部门的职能定位和绩效，找出存在的问题，进行职能描述，修订相应制度。
2、建立项目文化。要积极开展项目文化建设，如提炼企业生产经营安全的“安全理念”，配合开展一系列安全文化主题教育活动，促进生产企业的建立和运行。运营安全管理体系；清理规范安全标志，加强安全文化宣传教育和检查监督。
3、建立长效机制。要健全以党政一把手为组长、相关职能部门为成员的企业文化建设委员会，形成党政领导共同负责、职能部门共同负责的工作局面。管理，专业工作部门具体落实。组织有序的工作思路和有序、长效的企业文化建设机制。
(三）行外化，达到形神高度统一。
外化是将企业文化理念转化为公司和员工的具体行为，通过公司和员工的行为展现公司良好形象，并具体化为公司服务品牌的过程。
1、美化图像。要加强对企业生产经营场所、工作环境和办公场所的整治，营造清洁、环保、和谐的生产经营和工作环境。同时，要加强视觉识别体系建设，严格执行国家局统一标准VI手册。
2、体现在品牌中。烟草商业企业服务品牌不仅是企业竞争力的体现，也是企业形象的展示。要以营销文化建设为载体文化的基本概念，打造烟草经营服务品牌。一是树立强烈的品牌意识，将服务品牌教育贯穿于品牌设计、营销策略、物流配送的全过程。二是练内功，狠抓创新服务，提升服务品牌竞争力。
3、行为外化。思想是行为的基础，行为是思想的体现。将企业文化理念外化到行为上，主要是为了提高员工的综合素质。要以多种方式加强对员工的文化教育和业务培训；通过形式多样的活动，开展具有企业特色的各类文娱活动，不断增强员工的团队精神，提高企业的凝聚力；同时，企业领导和领导班子要带头践行企业文化理念，自觉接受员工的监督，使企业文化理念成为全体员工对领导班子的要求同时。
【企业文化理念的基本内容】

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