?桶装水行业巨变,一次性桶装水将取代循环桶装水成为“顶流”?( 二 )
线下 , 除了在各大商超 , 便利店销售之外 , 水站的经销商也开始了一次性桶装水的业务范畴 。
线上 , 各大水企业先后上线了专属送水小程序 , 消费者可直接搜索产品 , 在平台下单 , 坐等收货即可 , 彻底打破了循环桶装水的上门优势 。 线上线下相融合加大了企业渠道占比 , 抢占了更多市场份额 , 借助品牌影响力 , 更好地服务家庭用水客户 。
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四、消费需求的衍生物
1.随着健康意识的不断深入 , 家庭使用一次性桶装水增速最快 , 除日常饮用外 , 还广泛用于做饭、煲汤、泡茶、母婴等 。
2.我国独居人群快速增长 。 预计到2030年我国独居人口将达到1.5-2亿 , 独居率或超30% , 其中20—39岁独居青年可能达4000-7000万人年轻人更习惯线上购物 , 对一次性桶装水的接受度和消费能力都更高 。
3.产品包装的升级也在刺激着消费者的选择 , 大多数年轻人的好奇心里 , 让产品更易被大众选择尝试 , 节省了不少推销成本 , 从而逐渐成为固定用户 。
4.主流从众心理趋势 , 一次性桶装水经常出现在达人vlog , 博主推荐视频中 , 软营销潜移默化 , 让年轻人群更易被说服使用 , 代表着更新潮的生活方式 。
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五、干净便捷是最大优势 。
1.循环桶装水一般与饮水机共同使用 , 而饮水机是细菌的温床 , 除此之外 , 循环桶装水包材一般采用PC , 厂家回收后需要多次清洗 , 有细菌残留的可能 。 相反一次性桶装水采用PET材料 , 直接避免了回收和重复使用 , 免去了清洗水桶带来的危害 。
2.一次性桶装水销体积小 , 几乎不占空间 , 品类规格齐全 , 可以满足不同的日常需求 。 循环桶装水较大的体积较大单一且通常需要由水店完成销售、配送和换桶 , 需要搭配饮水机使用 。
3.循环桶装水需要由水站配送 , 一次性桶装水用户可在超市 , 线上购买 , 选择性多样 , 更容易满足大众的多样需求 。
一次性桶装水市场份额不断攀升 , 疫情是重要的催化剂 , 那么循环桶装水会不会成为炮灰?
不会!
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一、循环桶装水仍占主导地位
虽然一次性桶装水这几年的势头持续上升 , 但是循环桶装水已发展了几十年 , 主要消费群体较为稳定 , 无论是家庭日常饮用还是作为办公用水 , 这都是硬性刚需 , 供求关系几乎不会发生太大改变 。
二、水站占据支配地位
传统模式下水站掌握用户流量 , 水站成为了水企与用户之间的桥梁 , 同时也阻断了水企与用户直接的连接 。 水站掌握客户资源拥有相对主动权 , 因一次性桶装水的利润低和客户粘性差 , 与循环桶装水相比 , 水站走一样的流程 , 收入变低 , 自然也不会过多推荐一次性桶装水 , 就会限制一次性桶装水的发展 , 损失部分市场 。
三、原材料价格波动明显
近几年 , 受疫情影响 , 行业波动明显 , 生产一次性桶装水用到的PET瓶、标签、瓶盖等包材占成本比重较大 , 也在一定程度上影响了它的销售价格 。 如果价格波动明显 , 企业不能及时调整 , 会对一次性桶装水领域带来不小的影响 。
四、新的商业模式风险大
位于青岛一小区的无人售卖机已经荒废许久 , 其他水企的自助售卖模式进展缓慢 , 投资周期长 , 回收慢 。 虽然新的商业模式运营效率更高却进展缓慢 , 但是传统商业模式的体系已经完全成熟 。 因此 , 一次性桶装水的整体发展还需要更好的规划 。
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