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任何针对女性用户的营销不能只局限于口号 ， 而是要真正从女性视角出发 ， 挖掘女性消费诉求中更深层次的需要 ， 并在营销中不断建立起用户对品牌的认知 ， 从而更好地走进女性消费者的心里 。
-品牌护城河
Tomson & Jason Brand Research Center
内外成立两三年后 ， 品牌线上销售呈现了飞快发展的态势 ， 品牌年增速达到了400% ， 在天猫内衣品类稳居前五 ， 得到众多消费者的认可 。 因此 ， 内外开始布局线下渠道 。
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线下渠道的拓展一方面可以让更多新用户试穿 ， 毕竟内衣属于贴身衣物 ， 靠文字图片描述无法让消费者感受到舒适的特性 ， 好的材质也经得起顾客的亲身抚摸和试穿 。 另一方面线上流量的不稳定性 ， 一旦品牌增长变缓 ， 所拥有的流量资源就可能减少 ， 线下渠道可以有效增强品牌与消费者的沟通 。
在线下实体店中 ， 内外以“身体自由体验”为核心 ， 通过店铺的装饰布置 ， 将身体的美学语言转化为具有全方位感官体验的线下空间 ， 例如墙体肌理美感 ， 衣物面料的舒适触感 ， 和空气中的香氛 ， 无形中增加消费者的愉悦感 ， 从而产生“物超所值”的满足感 。
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随着内衣赛道愈发火热 ， 势必会有越来越多的新品牌涌入 。 当众多新品牌在线上平台争夺流量以获销量时 ， 可能会出现打价格战的状况 。 线下渠道的开拓能够帮助内外避免陷入激烈的流量战 ， 实现差异化发展 。
从内外长远的发展来看 ， 价值理念、线下渠道和相应的品牌建设是形成品牌影响力的重要方式 。 当品牌拥有独特定位和足够强大的品牌壁垒时 ， 才可能越走越长远 。
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汤臣杰逊 ， 是目前中国炙手可热的品牌视觉机构 ， 成名于南方 ， 被公认为“不一样的新视觉创作 ， 能决定品牌在用户心中的评价”！汤臣杰逊CEO刘威创立独特的「品牌超级体系」 ， 从顶层设计、战略方向帮助品牌在市场中实现差异化定位 ， 突围破局 ， 荣获2021天猫食品品牌升级大奖 。
【-Tomson 汤臣杰逊CEO刘威：内外|靠态度出圈的内衣品牌是如何做到的？】
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「品牌超级体系」是根据商业逻辑定制的思维模型 ， 通过超级体系地图 ， 建立与用户的沟通矩阵 ， 顺应认知 ， 占领消费者心智 ， 为品牌落地而建立的新时代品牌理论体系 。
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「品牌体系化研究院」依托于汤臣杰逊 ， 通过上百个案例实操 ， 研究上百个新消费品爆发增长背后 ， 研发出一整套超级品牌打造与增长的策略模型 。
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以“品牌体系化就是超级策略”为核心的方法论 ， 从「品牌策略定位」、「产品策略布局」、「品类重塑」、「创新视觉咨询」、「视觉策略传达」等多维矩阵为多家企业提供超级品牌增长策略 。
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