Susie从0起步的品牌应该如何全网布局(淘宝、小红书、抖音、私域等)?( 五 )


芸友少年康健:
我们找的代运营 , 看做过哪些牌子 , 考察一下实力就签约开工了 。 大家碰到卖不动的款除了打折降价还有哪些办法?
芸友Susie:
抖音我的感受是要自己沉下去摸索 , 方法论的东西要去验证 , 且不要禁锢在方法论中 。 抖音本身是变化很快的平台 , 玩法、算法都在变化 , 我见到一些做抖音的人思维比较定式了 。
芸友YOYO:
关键是我们从来没有做过的赛道 , 也是摸着石头过河 。
芸友Susie:
我个人不太建议代运营 。 方法论定式 , 过去的成功不一样适用你的公司 , 很多代运营也是靠服务费赚钱 。
庄主:
是的 , 抖音天天都在变化 , 思维要跟上 , 但抖音自己的规则与逻辑肯定是有的 。
芸友少年康健:
我们做得比较早 , 前年就筹备了 。 其实前期除了实地考察一下实力 , 前景基本靠吹牛 , 那个时候路径和模型大家都不知道的 。
芸友Susie:
算法和底层逻辑 , 自己盘一段时间就掌握了 , 这个不难 。
庄主:
你在这个周期上花费了多少时间?期间是多长?你们在深圳一般的主播是在多少价位?刚开始就上来做自播 , 抖音号的粉丝需要一定的时间积累 。 无粉丝的情况下自播有效果吗?
我最近在研究这个模型:
Susie从0起步的品牌应该如何全网布局(淘宝、小红书、抖音、私域等)?
文章图片

(图片来源:庄主原创)
芸友YOYO:
没有效果的 , 需要不停的播 。
芸友Susie:
那不错哦 , 利润OK吗 , 很多盘子铺的大 , 但是亏钱 。
芸友少年康健:
天天播就会慢慢起来 , 不过现在红利期已经很少了
庄主:
我看到很多抖音号也在不停地播 , 但互动量极少 。 这样做的意义在哪呢 。
芸友海莉:
一直播可能有产出 , 不播肯定没有 。
庄主:
正如你所说 , 红利期很少 。 大家认为抖音电商的增长逻辑是什么?
芸友Susie:
基本上很难 , 我的合伙人之一是字节出来的小二 , 不建议新号直播 , 后来我们选择了短视频 。 我看到一个品牌做得就很好 , 做羊绒衫的 。 100多万粉丝量 , 还是看有没有抓住那部分人 , 但大部分抖音用户客单价格都非常低 。
芸友少年康健:
消费者的不同 , 消费力人群基数摆在那 , 这个底层消费力 , 绕不开的 。
芸友YOYO:
商家是怎么取得这部人的信任呢?
庄主:
真诚 。
芸友少年康健:
淘系的货架物流功能最强 , 零售基础设施最好 。
芸友Susie:
我看到的那个号 , 是在桐乡开羊绒纱线档口的 , 直播间背景都是纱样 , 她的直播就是织毛衣 , 然后附带专业的讲解 , 非常专业的羊绒与纱线知识 。
庄主:
我们谈到的渠道如何打通?进行全渠道的连接 。 我这里有一个方法论 , 你们看下 , 有什么新的思路与策略给到大家探讨?
小红书种草 , 反哺淘系;小红书种草 , 抖音收割;天猫 , 京东品牌支撑;主平台内容沉淀 , 新平台天猫入口贡献 。
庄主:
我们如何把多平台连接打通起来运用?我们可以就这个话题讨论下 。 大家集思广益 。 团队的组织架构是如何设定的?我下个月准备筹建团队 , 不能像之前集团公司的搞法那样做了 。
芸友YOYO:
小红书有部分人是不关注的 , 现在越来越多的人都是通过短视频去认识品牌 。
芸友Susie:
我现在小红书种草 , 抖音成交 , 淘宝作为主品牌阵地沉淀 , 团队很小 , 也是逼自己聚焦 , 每个渠道盯着一个能力去打 。


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