公司如何在新公司快速展示自己的优势并获得领导青睐?

如何在新公司快速展示自己的才华?
参与:冷芸时尚10群群友
时间:2022年2月19日
庄主:颂今-郑州-运营
▼ 本文章的语音版可在喜马拉雅APP上 , “冷芸时尚博士”中的“时尚商业问题深度讨论”中找到 。 以下的冷芸时尚圈讨论是就行业问题的讨论及总结 。 这些分享属于集体智慧的结晶 。 (它们并不代表冷芸个人观点) 。 希望通过此种方式能让更多行业人士受益!
公司如何在新公司快速展示自己的优势并获得领导青睐?
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进入新公司 , 先关注什么?
庄主:
必看:人在职场 , 如何进行职业规划?
职场中如何实现升职与转型(二)
人在职场 , 如何不断晋升与转型?(上)
以上三篇是结合我毕业后工作经历的系列文章 , 大家阅读后可以对我的经历先有一个大概了解 。
当大家进入一个新公司时你最关注什么问题?
芸友梁隽祎:
我最关心公司营销状况 , 还会直接在面试的时候问 。
芸友Darren:
我最关心前期对自己的提升和后期的发展问题 。
芸友Andrea:
我最关注自己的职责范围以及部门的职责范围 。
庄主:
那么你自己的岗位是什么?为什么要时时关注自己的岗位是什么?我带过很多团队 , 我每次带新团队会对团队成员提两个基本要求:
第一:做该做的事 。
第二:把该做的事做好 。
那什么叫“该做的事”呢?
芸友Ivy:
我认为是做正确的事以及正确做事 。
芸友梁隽祎:
大公司的职责划分会比较明确 。
庄主:
结合职场的规则 , 什么是该做的事情?其实对我们职场人士来讲 , 就是“岗位职责” 。 所以新人要时时刻刻牢记自己的岗位和岗位职责 。 因为公司请你来就是干这些事的 。
芸友莉拉:
我觉得新人刚来的时候是不知道要做什么 , 并且他们很谨慎小心 , 生怕做错事 。
庄主:
新人分很多种 , 有些新人是职场新人 , 有些人是职场“老兵” , 只是新入职 。
芸友Ivy:
很多时候公司有自己的规则 , 新人有时会越界 。 所以我认为事情做多还是做少的度要拿捏好 。
芸友Darren:
我觉得很多新人会做很多没有结果的事 。
庄主:
“该做的事”就是“岗位职责” 。 大家怎么看待“把该做的事做好”?或者什么是“好”?
芸友梁隽祎:
我认为做“好”就是“事事有着落” 。
庄主:
你的理解是从自己的角度出发的 , 而不是公司角度 。 关于做好 , 我的看法是分两个部分:
第一:基本作业流程 。
第二:结果 。
比如一个门店的店长 , 他有职责 , 也有作业规范流程 。 如果他把过程做好 , 那么结果不会太差 。
这是个人观点 , 大家可以自己思考 。 但是太注重过程 , 也会有问题 。
芸友Darren:
我认为太注重过程会导致做事形式化 , 并且事情的进度可能也会出问题 。 毕竟有些结果过期完成了 , 其实没有用 。
庄主:
是的 , 毕竟新员工的试用期很短 , 可能还没有呈现结果就被淘汰了 。
芸友雨星:
我认为很多时候 , “完成”比“完美”重要 。
芸友Andrea:
因为在很多流程优化的时候 , 作为一个局外人 , 理解流程内的具体操作是有难度的 。 所以需要多多调研 , 才能更靠近真实 。
庄主:
比如我带零售团队去新公司 , 我发现新公司的员工基础太差 , 并且人、货、场都有问题 。 怎么办?


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