公司如何在新公司快速展示自己的优势并获得领导青睐？( 三 ) 问题|梁隽祎|冷芸|青睐|优势

庄主:
是的，了解公司构架非常重要。
芸友梁隽祎：
如果可以站在领导考虑问题的角度来做自己的工作就不可能会闲下来，会有忙不完的工作。这一季度开发完还有下一季，工作要主动推进。
芸友Andrea:
我也是刚入职1年，公司内部架构调整得比较快，自己也算是经历了这个过程，所以会比较关注。
庄主:
事情不多时就用心学习，而且要边学边问，问你的领导，这很重要。第一，保证不学暂时没用的东西，第二保证没学错东西。
芸友雨星:
我是一个喜欢自己学习，不太爱请教别人的人，这点刚入职时万万不能要。不学暂时没用的东西这点很重要。很多自己想学爱学的东西确实有用，但是在职场上确实没用。
庄主:
我当年刚刚入行服装的时候，定位是专卖店管理，但什么经验都没有，老板说先做陈列，就没说别的。但我不懂陈列，后来我买回来一堆陈列书籍，看了一周后我感觉看懂，就去请示领导，我要去店里看看。当时我们没有展厅，只能去加盟商店里。去到店里，加盟商听说厂家来了做陈列的人，问我很多问题，我都不知道如何回答。当时我发现书上的理论和例子“高大上” ，加盟商的店铺却是“矮矬穷” 。
芸友雨星:
以我的经验来说，遇到这种情况就先从理论上入手，咱先不做调整，可以先说一说感受。先肯定对方，上理论，再否定，上理论。
芸友Andrea:
那会不会加盟店的人也懵了？
庄主:
我当时拿出数码相机拍了很多照片，拍完走人，其实我就是来收集终端意见的。回公司后，拿着照片问了领导。边学，边实践，进步就会很快。你的进步，领导是看得到的。
芸友Darren:
问题很严重的，取样回去讨论，不是光帮你调整陈列，而是研究一套适合你后期调整的方法给到你。
庄主：
工作太多怎么办？
芸友梁隽祎：
我认为可以先想想怎样能提高效率？
芸友吴繁星:
我认为可以先把重要的事情先做完。
庄主:
首先考虑，是否都是你的分内工作？是否是直属领导安排的工作？有些工作很重要，但是压根不是你部门的事情，你会做吗？
芸友吴繁星:
我认为可以先看自己手上的事情有没有忙好，再决定帮不帮忙。
庄主:
帮忙做？你把你的领导摆在哪里了？你会做也得缓一缓，必须先汇报给你的直属领导，哪怕是董事长安排给你的。所以你一定搞清楚你的老大是谁。
芸友梁隽祎：
有的时候别的部门领导会吩咐我做事，但是做的也是我部门分内的，因为一个公司是一个团队，要互相合作的。
芸友莉拉:
我认为可以先向自己的直属领导报告工作任务。
芸友Darren:
先汇报，再做。
庄主:
你和其他部门的关系，其实是你的领导和其他部门领导的关系，这一点需要分清楚主次。
芸友梁隽祎：
所以要和各位领导沟通清楚，不要擅自决定。
芸友Darren:
把自己的灯点着，把领导的蜡烛吹灭了。
庄主:
还要搞清楚组织架构。其实有些职场环境，确实不太好，我也不喜欢这种感觉。但是人在职场，有时候真的没办法。明明是为公司好，结果自己被排挤。
芸友Darren:
我觉得团队内部要低情商，透明化做事，才能真正有效率有合作有结果。本部门内的关系越简单越好。但人面对复杂的职场关系，就得提高自己的情商。

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