市值 280亿市值消失,“第一运动品牌”掉队记( 四 )


剩下的Kappa经销商们为了赚钱 , 一边甩卖存货 , 一边甚至还想出了“卖假货”的招数 。 一时间 , 市面上Kappa假货横行 , 到处都是混乱的打折促销活动 , Kappa的品牌形象也由此一落千丈 。 Kappa从当初的“高端运动品牌” , 跌落神坛 。
当年Kappa打出的“时尚+运动”旗号 , 在此时也显得有些“不伦不类”了 。 论产品的专业性以及对运动场景的匹配程度 , 它不如运动品牌们;论起潮流感和设计创新速度 , 它又落后于快时尚品牌们 。
“Kappa把‘时尚感’卖成了‘大白菜’ 。 它的产品设计过于追求流行性 , 对专业功能和运动场景的关注不够;涉及的用户圈层过泛 , 渠道层级过广 , 产品调性和Kappa原来的品牌内涵也形成了巨大落差 。 等用户的新鲜劲过了之后 , 业绩也开始持续下滑 。 ”程伟雄认为 。
Kappa还能“翻身”吗?
市值 280亿市值消失,“第一运动品牌”掉队记
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(Kappa门店 , 图/《财经天下》周刊 摄)
意识到了自身问题的Kappa , 也开始尝试“自救” 。
在品牌定位上 , Kappa开始试图去迎合现代年轻人的“潮流风” , 不断和娱乐、音乐、艺术等领域进行跨界合作 。 在2016年 , 品牌创立百年之际 , Kappa特意邀请了韩国歌手权志龙作为代言人 。 在这一年 , 由于和明星合作的带动 , 其营业额达到了15.01亿元 。
2017年年底 , Kappa还提出了“三年改革”计划 , 对渠道、运营、营销等进行调整 。
Kappa首先开始改变自己的经营模式 , 设立直营店 , 增强对线下销售渠道的掌控力;同时整改及关闭低效店铺 , 积极开设头部店、购物中心店及奥莱店 。 根据财报 , 截至2021年9月30日 , Kappa品牌的自营渠道销售额占比达到55.3% , Kappa的自营店铺数量也已经达到了618家 。
2018年开始 , Kappa进一步强化了线上、线下联动的数字化新媒体营销手段 。 此外 , 它还和日本著名的潮流设计师仓石一树、俄罗斯设计师 Gosha Rubchinskiy等进行了联名合作 。 为了抓住年轻消费群体的眼球 , 2018年Kappa推出BANDA系列新品 , 选择将首发活动放在了日本东京买手店GR8举行 。
2018年李宁登陆巴黎时装周之后 , Kappa也在2019年登上了巴黎时装周的秀台 。
Kappa的整改带来了一定的成效 。 2018年 , 中国动向营业收入达到17.06亿元 , 同比增长17.3% 。 截至2018年底 , 其店铺总数为1496间 , 较上年年底净增9间 , 店铺数量开始恢复正增长 。
但在近年来 , 李宁、安踏等国产运动服饰品牌纷纷兴起“国潮”热浪 , 相比之下 , Kappa的“潮流风”还是黯然失色了 。
程伟雄表示 , Kappa在品牌定位上还是有些“迷失”的 , 它在对“运动+时尚”的潮流把握和“国潮”的风口上 , 都没有上佳的表现 , 看起来离用户仍然很远 , 依然沉浸在过往的成绩之中 , 没有和新用户做到很好地融合 。
在2020年的财报中 , Kappa表示 , 自己将“回归运动” , 并持续推出中高端运动产品 , 以打造“国潮”品牌形象 。 2021年5月 , 公司举办了首场Kappa年度中国市场运动时装大秀;同月 , Kappa首家品牌概念店在北京三里屯开业 。 此外 , Kappa还与北京首钢极限公园等开展了战略合作 。
在2021年举办的东京奥运会上 , 挪威、古巴运动员的出场服就出自Kappa , 同时Kappa还赞助了中国滑板队、马术队、击剑队三大项目 。 在今年 , Kappa还成为了中国新闻社在北京2022年冬奥会和冬残奥会期间的报道合作伙伴 。 Kappa的品牌实力还在 , 但是这些消息在市场上 , 却都没有激起太大的水花 。


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