2014年4月19日 , 美国休闲服饰品牌阿贝克隆比&费奇(Abercrombie &Fitch , 下称“A&F”)中国首店落地上海静安嘉里中心 。 就在开业八周年前两个月 , 该门店宣布停业 , A&F给出的原因是租约调整 。
停业次日 , 静安嘉里中心外墙上的A&F招牌已不见踪影 , 门口张贴的告示提示着兴业太古汇店的地址 , 这也是上海仅剩的一家门店 。
虽然A&F并未退出中国 , 但其在华发展困境依然显著 。 北京的三里屯店和荟聚店也在同时清仓打折 , 根据店员介绍 , 此举是为了在春节后清掉部分库存 。 此前 , A&F童装子品牌Abercrobierkids亚太地区也已停止运营 。
A&F中国首店闭店之际 , 不少粉丝回忆起其开业时的盛况——十多位裸露上半身的男模在门口一字排开造势 , 吸引大量粉丝合影留念 。 门前的队伍一度超过1000米 , 甚至有人凌晨就来排队 。
这是A&F过去引以为豪的性感营销方式之一 。 进入中国前 , 这个创立于1892年的品牌历经多次转变 , 从出售打猎和捕鱼工具的精英化品牌 , 到美国前总统罗斯福青睐的运动装品牌 , 再到以性感、活力为特点的休闲运动品牌 , 在二三十前年深受美国大学生喜爱并风行全球 。 然而 , 随着前任首席执行官麦克·杰弗里斯(Mike Jeffries)身陷争议 , A&F的性感打法吸引力不再 , 最终导致销量持续下滑 。
A&F进入中国不到一年 , 杰弗里斯离职 , 随即品牌将目标群体由大学生转向职场新人 , 并向快时尚定位倾斜 。 上海的兴业太古汇门店是去年11月底开业的新概念店 , 环境明亮 , 风格简约 , 没有香水味 , 一扫过去的夜店风格 。 即便如此 , 大部分中国网友对A&F的印象仍然停留在其开业时的性感营销 。
不过 , A&F在中国的扩张早已乏力 。 从财报看 , 其从2018年起不断减少对中国供应商的依赖 。 而根据公开信息 , 目前A&F在内地仅有15家门店 , 天猫旗舰店的粉丝数不到285万 , 远远不及同样在华遭遇困境的美国服装巨头盖普(Gap) , 后者的天猫旗舰店粉丝数已超过1000万 。
A&F曾给不少年轻消费者留下过好印象 , 尤其是有过留学经历的人 。 十多年前 , 它曾代表高性价比和潮流 , 然而现在不少消费者抱怨其性价比低 , 款式吸引力下降 。 静安嘉里中心店闭店前一个月 , 部分产品折价出售 , 也有部分依然以正价销售 , 但陆续进店的顾客大多集中在促销区域 , 挑选新品的人寥寥无几 。
对于此次闭店 , 业内并不意外 , 一方面 , A&F定位小众且价格偏高 , 产品质量和设计与定位不匹配 , 也缺乏创意;另一方面 , 随着国潮兴起 , 这类不上不下的品牌很容易被价格更亲民的品牌所迭代 , 加上疫情冲击 , 闭店也在情理之中 。
快时尚困境
A&F是众多在中国市场水土不服的国际服装品牌之一 。 过去几年 , 曾经耳熟能详的New Look、Topshop、Forever 21、Old Navy等品牌纷纷退出中国 。
快时尚品牌初入中国时 , 凭借繁多的款式与低廉的价格快速俘获一波消费者 , 人们对新品牌的好奇也促成它们井喷式增长 。 然而伴随消费理念升级 , 近年快时尚品牌频频涨价 , 款式和质量却原地踏步 , 导致目标人群流失 。
中国市场发达的电商行业也对国际快时尚品牌造成冲击 , 国潮品牌的崛起进一步挤压其生存空间 。 一名曾在国内大型服装企业任职的人士向媒体透露 , 快时尚行业经历了十几年的快速发展后 , 目前已处于过剩状态 , 且叠加疫情影响 , “关店”乃至“退出”已成为该行业提及最多的词汇 。
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