图片如何构建潮牌文化？( 六 ) 文化|Abloh|Virgil|时尚|冷芸|Kis

国内的自媒体僵尸粉不知道有多少。
芸友Kisho：
不全是，我们印象中的社媒数据，很大程度上都是粉丝靠撑起来的，但是社媒数据是评判商业价值的重要来源。
芸友白泽:
大表姐的微博我没有关注。国内一些微博大V买粉的很多，点赞和评论量和粉丝数差的不是一点。
｜三｜
潮牌文化引发的思考
芸友白泽:
大家觉得现在时尚更迭过快的原因是什么呢？
庄主:
这个问题我注意到是从疫情刚一开始Armani老爷子提出来的，他说他感觉现在整个时尚产业更迭太多是不健康的，也不环保，不可持续。
芸友白泽:
环保问题也是时尚行业现在比较关注的。从疫情爆发后，可持续时尚的话题在国内也很热。但是我觉得时尚的行业的节奏可能很难慢下来了。
庄主:
不停设计，不停生产，其实没有那么大的需求。
芸友白泽:
我自己是做3D服装建模的，这个技术目前应用不算广泛，而且技术本身需要完善，包括从业人才素质待提升。如果以后这些都成熟了，生产速度会更快。
庄主:
比如家具业每年就推一个家具展，大部分原有经典款基础上推少量新款，整个产业节奏是相对健康的。
芸友Kisho：
这个我却没有切身的体会，但是作为局外的消费者，我会更倾向于认为，也许是竞品的热度比较高，导致自家品牌调试策略转换思路。
庄主:
现在是一年两季更新，以后柔性产业链可能没有季的概念，随时更新。
芸友白泽:
可能是因为家具和服装的使用周期本身就有很大差别。一些大家具，本身也不便宜，买回去会想多用几年
庄主:
以前从设计、生产、走秀、订货、发货、店铺上新产业链条比较长，以后可能整个这个周期都会压缩到不可想象的短时间内就可以即时完成。

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（图片来源：BALENCIAGA包）

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（图片来源：VETEMENTS X DHL联名）
我认为巴黎世家模仿宜家的包的案例是抄袭。 VETEMENTS X DHL是潮牌跨界合作。关于潮牌见仁见智，我是上了岁数的传统老一辈，可能不太接受新鲜事物，看不得百年奢侈品牌的传统传承被松糕鞋糟蹋摩擦。年轻人可能更愿意拥抱新思想新态度。
芸友白泽:
理解理解，这个落差的确太大了。 PRADA进入菜市场也是让很多人大跌眼镜。我觉得潮牌和奢侈品牌定位差距还是太大了。潮牌是尽可能融入大众生活，与民同乐。而奢侈品，本身就不是服务大众的，跟潮牌一起玩可以，但不要过度迷失自己。
庄主总结
一、潮牌进入主流时尚行业
以Virgil Abloh X LV、OFF-WHITE x NIKE、SUPREME X LV、VETEMENTS、BALENCIAGA为例，体现了奢侈品牌潮牌化趋势，奢侈品品牌想要流芳百世就要有定力坚持作自己。想要商业成功那就只能今朝有酒今朝醉。我认为奢侈品本来就应该引领时尚，而不是被市场牵着鼻子走，但是现在很多高端品牌也开始把持不住自己。上世纪曾经的时尚才是真正见功力的美学集大成。
二、如何构建潮牌文化
1.造势——饥饿营销，制造欲望，构建互相具有认同感的文化社群。
2.借势——关联大品牌，高密度跨界合作，打造潮款爆品。
3.热度——社交媒体引流，持续制造话题。 Instagram是潮流时尚品牌的兵家必争之地。聚焦Instagram集中火力，拥有了话语权，将品牌热度话题一次又一次推向新的高度。

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