月产 月产近7000万支!这家代工厂营收增长还将超三成

科丝美诗中国单月产量创历史新高。
在国内经济面临挑战的当下,科丝美诗正为稳定美妆供应链产能提供坚实可靠的支撑。

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自2004年入驻中国以来,科丝美诗入华已达17年之久,并于上海、广州两地设立了自有工厂。2021年10月,科丝美诗上海工厂单月产量达53,661,338支,首次突破5000万支,加上广州工厂,单月产量接近7000万支。
这一数值创造了科丝美诗中国单月最高产量纪录!
1供应链危机下坚守初心种的因,带来产能提速的果今年以来,愈演愈烈的供应链危机着实给美妆代工厂的发展添了堵。
受疫情黑天鹅影响,国际订单纷纷涌入,工厂用电暴增。而后,国家“能耗双控”政策执行纷纷落地,限电限产措施于多省份密集推出,“开二停五”、“开一停六”甚至直接停工的企业大把,产能一度降至冰点。
当供给端产能被限,原材料价格也因供不应求直线上涨,但即便涨价如斯却仍遭哄抢,甚至发生了断货断供现象。于是,代工厂层面供货周期开始拉长,大量订单无法如期交货,而价格传导拉升了下游工厂的生产成本,不少企业纷纷发布调价函,拟依照成本涨幅提价。
更雪上加霜的是,国内招工难用工荒的矛盾日益凸显,劳动力普遍短缺,用工成本提升。企业发展阵痛期内,前路愈见迷茫。
顶着诸多压力,科丝美诗却始终坚守初心,以确保不波及中下游市场,不损害合作客户的利益。

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△ 科丝美诗销售部总监崔松柱
据科丝美诗销售部总监崔松柱指出,在供应商一端,科丝美诗坚持实行“无账期”策略,当月入库的原物料,经验收合格,次月一定准时付款。特殊情况下也会采取提前给供应商支付预付款的策略,尽最大能力给予供应商伙伴支持。
针对客户一方,虽然原料涨价给企业带来了不小的压力,但科丝美诗仍将坚持与客户谈好的合同价。且在内部管理上,科丝美诗化被动为主动,从被动满足客户,变成主动出击,在客户提要求之前就主动发现问题并解决问题。
显然,科丝美诗对行业发展的风险监测有着极高的预警和应变能力,基于上述前提,科丝美诗的产能才得以不断创造出历史新高。

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仅以科丝美诗上海工厂的单月产量来看,5000万支的产能已位列行业前列,而多数企业月产约2000万支,中小企业仅为100-500万。再从时间维度上看,从2018年10月的3000万支,到2020年11月的4000万支,再到2021年10月破5000万支,科丝美诗上海工厂的产能提升速率也在明显加快,时间间隔越来越短。
它是如何做到的?
2对标线上快速响应模式,2021年营收增长超3成!“科丝美诗产能提速如此之快,主要得益于早些年就开始布局线上发展的道路。”崔松柱一语道破玄机。
事实上,科丝美诗早于2016-2017年间,就专门成立了针对线上品牌的新部门,且涉及到销售、市场、设计、生产等所有环节,乘势中国线上市场的高速发展,公司也于近2-3年内实现了快速飞跃。
2020年,疫情的黑天鹅对整个行业产生巨大变化,科丝美诗则依靠前瞻性的提前布局线上品牌,就已经成功跻身中国化妆品ODM企业第一席位。待到2021年,据崔松柱保守预估公司全年销售额至少再增长30%。

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