国货美妆的希望:从卷王到“海王”?( 三 )


今年5月 , 资生堂在华设立首个专项投资基金时表示 , “将重点聚焦美妆、健康等前沿市场新兴品牌及上下游相关技术服务公司的投资机会 。 ”这不仅是外企 , 也是所有正在做多品牌建设的中国企业所给出的应对方案 。
而要实现在新常态市场下的生存与发展 , 既需要多个品牌带来的对冲与赋能 , 更需要品牌本身的基业长青 。
刘哲认为 , “品牌要想长青 , 最重要的是与时俱进、顺势而为 , 适应新的渠道与市场 , 才是避免品牌老化的方法 。 ”
王茁也表示 , “品牌有它的时代性 , 也有它的非时代性 。 需要在连续性与变革性之间取得平衡 。 ”
1976年 , 英国演化理论学者理查德·道金斯写了一本惊世骇俗的著作 , 《自私的基因》 。 其中写到 , 生物界进化的主角 , 不是生物个体 , 而是基因 。 一切生物包括人类 , 都是基因操纵的生存机器 。
一般观念里 , 企业为主 , 品牌为辅 , 品牌是企业的资产之一 , 而操纵企业的是人 。 但问题是 , 人是有寿命的 。
两百多年前 , 让·马克·瓦什隆逝世 , 但江诗丹顿与马耳他十字的符号留下来了 。 1980年 , 山德士上校过世 , 但KFC和肯德基爷爷的形象留下来了 。 1965年 , 赫莲娜·鲁宾斯坦去世 , 但赫莲娜这个品牌留下来了 。
以更长的时间维度来看 , 相对人、企业、资金、产品等等而言 , 品牌或许是唯一能穿越时间的资产 , 甚至是一切企业活动的目的本身 。
“品牌是一种共生关系 , 是连接消费者与企业的纽带 。 这种关系像行云与流水一样 , 随着时代的变化而波动 , 但关系本身不会消逝 。 ”王茁说 。
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