品牌 那些银泰开店的包包设计师品牌怎样了?我和5位主理人聊了聊( 二 )
相对其他设计师品牌 , 我们的一个核心是手绘印花 , 犬和马是经常出现在包上的标志性元素 , 我们主张与动物平等共生的观念 , 造就了“用动物图案 , 不用动物皮”的品牌特性 。
“大犬乌马”消费者年龄段主要在20-30之间 , 可能是一些宠物主 , 或很喜欢小动物的人 , 本身比较追求独特艺术感 , 又或者“求异” , 想尝试一种全新穿搭风格 。
2020年2月 , 赶上一个比较好的契机——天猫正全力打造设计师商圈 , 我们作为原创独立设计师品牌入驻了天猫 。 天猫店业绩处在持续增长中 , 无论是老客还是新客 , 都在同步增长 。
很多品牌喜欢“爆款” , 但我们并不想以这样的逻辑打造产品 , 我们的出发点是照顾到每个款 。 当然 , 如果某个款超出预期 , 我们也会尝试把它打造成能支撑销量的所谓“爆款” , 但不会一味地为打造爆款去设计 , 而会根据整体系列的思路去走 。
今年4月 , 我们入驻了IncollecTion , 并不单纯为了营业额 , 还想有更多机会接触同行 , 了解线下店的消费者反馈 。 没想到的是 , 开店以来 , 营业额平稳增长 。
我们发现 , 对线上消费者 , 活动、价格、评价会是很大的影响因素 。 而在线下店 , 消费者能看到实物 , 喜不喜欢是很真实的 , 不会受促销等因素的影响 。
目前 , 我们的销量主要靠线上 , 线下更多是一个品牌体验 , 承载传播品牌想表达的内涵 。
我们今年的销售额正往2000万走 , 团队现在10个人 。 明年 , 我们会在品牌视觉、陈列 , 以及店铺的传达方面 , 做更进一步的建设 。 同时 , 希望把陪伴和出行两个方向的产品打造得更好 , 再换个办公室 。
当然 , 我们也希望能跟着银泰IncollecTion集合店 , 去更多的城市 , 触达更多消费者 。
02
“我们把2020年称为中国设计师包包品牌的元年”
——古良吉吉创始人 古良
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古良吉吉2013创立于杭州 , 当时我大学刚毕业 , 和吉吉是夫妻创业 , 吉吉做设计 , 其他事情我来做 , 分工明确 。
之前一直在线下做展会、时装周 , 后来开了线上淘宝店 , 做了三四年之后 , 2019年 , 我们发现 , 3000万已经是原创设计师箱包品牌的天花板了 。
正好 , 天猫要建立一个设计师品牌商圈 , 当时找到我们 。 我们判断 , 消费者对500-1500元价格带的个性化需求很旺盛 , 但平台供给很少 。
2020年初 , 古良吉吉进驻天猫 , 4、5月份 , 就迎来爆发式增长 , 现在天猫店有160万粉丝 。
去年疫情爆发 , 对我们影响不大 。 相比鞋服 , 包包没有季节性 , 行业内很多箱包品牌的销量、业务发展也有很大提升 。 因此 , 我们把2020年称为中国设计师包包品牌的元年 。
古良吉吉的核心、原点人群是24岁 。 这些核心消费人群在哪儿?实际上在各大博主的账号上 , 一开始 , 我们通过与博主、时尚媒体合作 , 更快接触核心人群 。 天猫也帮我们触达到更大体量的这部分人群 。
对武林银泰的IncollecTion集合店 , 我们一开始没过多期待 。 但跑了几个月下来 , 销售不错 。 对比我们合作的其他买手店 , 这个店的稳定性和增长性超出预料 。
相对传统买手店 , IncollecTion可以吸引银泰商圈的优质人群 , 又可以通过喵街、小程序、直播等方式 , 触达更多消费者 。 对古良吉吉 , IncollecTion相当于一个试点 , 将来开商场店、线下体验店 , 它会带给我们很多经验和借鉴 。
在我看来 , 线下店的作用 , 最主要的不是销售额 , 而是品牌露出、营销 , 触达到目标消费者 , 放大我们的品牌 。 目前 , 包括IncollecTion在内 , 我们合作了200家左右线下买手店 , 销售额占比总销售额是10% 。
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