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而目前这种“扶持政策”自2021年6月30日起已经戛然而止，KK集团同时宣布将不再提供预付款项。
KK集团之后的加盟之路，可能并不好走。目前已经出现加盟商离场，同时由于门店投入加大，而加盟商能够从KK集团手中得到的扶持有所减少，未来KK集团还能否大步向前，亏损额又是否会持续放大，这都是摆在KK集团面前不小的难题。
（三）
KK的潮流零售生意，为何生存不易？
其实KK集团所做的潮流零售生意，生存环境并不友善，集团旗下的细分赛道竞争也异常激烈。
首先是成本控制，据KK集团招股书，截至2021上半年，其门店销售商品超过85%来自第三方品牌，这就意味着KK集团对于大部分商品并没有绝对的产品定价权与采购成本的控制权，使得大多数产品毛利率较低。

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另外，由于KK集团旗下门店面积偏大，SKU数量偏多，这就意味着除了需要支付更多租金费用外，企业对于库存与管理经营的成本支出也较高。
其次从竞争格局来看，KK集团旗下主要是以KKV和KK馆精品集合店以及THE COLORIST两个大板块为主，X11这类的潮流玩具店，目前仍在探索阶段。
所以，红星资本局来单独聊聊KK集团精品集合店与美妆店目前各自面对的竞争与挑战。
在精品集合店领域，据招股书，行业前五名的市场份额占17.8%，目前KKV和KK馆市场份额仅有约1.8%，KK集团并未占据市场优势地位。KKV和KK馆最大的竞争对手，为坐拥4749家门店的名创优品（MNSO.US），目前名创优品的成本控制要优于KKV与KK馆，在迅速扩张下逐渐形成规模效应。
美妆赛道上，近几年完美日记、花西子等品牌，依靠直播电商崛起，顺利抓住国潮美妆风口，通过与KOL（关键意见领袖）绑定，不断占据消费者心智。同时，完美日记也在线下开设多家体验店，THE COLORIST想要攻破竞争对手，并不容易。此外，从2019年至今，包括HARMAY话梅、HAYDON黑洞、WOW COLOUR等在内的多个新型美妆集合店，都开始不断活跃在资本市场，受到一众投资人青睐。
最后从复购率看，KK集团搭上了新零售的快车，通过迎合年轻群体的偏好，吸引了消费注意力与资本注意力。但正因如此，KK集团旗下门店，都难免被贴上“网红”标签。这个标签确实有助于品牌迅速走红，当代年轻消费群体对待新鲜事物充满好奇，但是新鲜感过去之后，KK集团又靠什么来留住消费者？
这些都是看似火热的KK集团，不得不面对的难解问题。毕竟线下实体店之路并不好走，而KK集团在渠道以及定位上都不易于控制成本，如果失去了复购率，用户在新鲜感过去后，企业将会面临最为沉重的一击。
根据相关资料显示，THE COLORIST调色师开业首月单纯依靠营销引流，但缺少核心产品支撑，因此复购率极低，各项指标从第二个月出现下滑。
小结
在资本与加盟商的簇拥下，KK集团看起来成功登上了高楼。
但即将上市的KK集团将走向何方？这个问题的关键可能在于除了高颜值的设计带动的短期网红效应之外，与传统的百货零售店相比，KK集团的差异化在何处？企业的核心护城河又在何处？
红星新闻采访人员 俞瑶 刘谧
责编 任志江 编辑 杨程
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