少年时代 运动鞋占鞋服市场58%,为什么中国人对鞋子容易上头?( 二 )


少年时代 运动鞋占鞋服市场58%,为什么中国人对鞋子容易上头?
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另一股是以李宁为代表的自创运动品牌。诞生于广东三水的李宁品牌,一创立就自带“体操王子”的影响力,创立3个月便以200万元拿下第十一届亚运会中国代表队队服,一炮而响,此后成为中国体育盛会的常客,并快速建立起“自营+特许专卖”的销售网络体系。到2004年港股上市,年营业额为12.76亿元,达到国产运动品牌之最。
如今,这个当时并不是特别起眼的行业,已经壮大为一个“庞然大物”。2020年,李宁的营业额达到144.57亿元,增长超10倍。今年6月,安踏体育的港股市值还一度超越国际运动大牌Adidas,达到4863亿港元,位列全球第二,仅次于Nike。
02.最早这批粉丝是最早从业者,却普遍遭冷遇一开始运动鞋产业的影响力有限,其产业主要集中在福建莆田、晋江等地,从业人口多为当地人,一线城市只有李宁等少数品牌。因此,在市场发展初期,球鞋爱好者往往成为早期从业者。
当然,这也意味着,这一行的资深从业人士不多,整个市场也相对空白,提前进入这一行的从业人员拥有一定发展红利。只是一开始他们大都不受信任。
2006年,孙明旭在北京读大三,读的是工业设计专业,对未来颇为迷茫的他打算考研来应对择业压力。某天,在备战考研的间隙,孙明旭在学校公开栏看到了一则信息:李宁杯第一届球鞋设计比赛正在举办中,获奖的奖励之一是可以前往李宁公司实习。
彼时,李宁已经开始推出了Top gun系列、飞甲等具有较高原创性的篮球鞋,其中日后还被奉为经典,比如,飞甲成为了中国第一款进入NBA的篮球鞋。这让孙明旭对李宁这个国货品牌有了一些好感。于是,孙明旭硬着头皮,一边考研,一边准备比赛。
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没想到,即便是在这样两面开弓的情况下,他竟然还是在这次比赛一举拿下了两个大奖,并顺理成章地于2007年进入李宁公司实习。当他进入公司后,他立刻发现了自己能够获奖的原因:当时球鞋设计行业人才稀缺,国内该行业的专业人士不过200人。
——这个对未来感到迷茫、忧虑是否“毕业即失业”的年轻人一下子看到了方向。“那个时候能把鞋做出来点样儿的人,就已经很不错了。”孙明旭对小巴坦诚说道。
孙明旭的预感是准确的,更幸运的是,2008年北京奥运会给予了中国的体育用品行业一个历史性的爆发机遇。据孙彧总结:奥运之前,中国人主要是穿皮鞋、布鞋的。2008年以后,普遍开始穿运动鞋。“中国人对于体育、运动的民族自豪感促进了对体育品牌的全新的接受。”他认为。
不过,孙明旭工作的头三年,他一直干着基础活。他做的第一双鞋是一款健身类的女鞋,当时赶上了一位设计师太忙,所以分出了一点活。“当一根根线条变成一个具体的、可以触摸的事物的时候,还是有成就感了。”他说。
但总的来说,孙明旭的处境一直没有得到根本的改善。此外,不仅仅是孙明旭,而且包括了其他中方设计人员。2012年,李宁签约了NBA球星韦德,推出新的系列韦德之道,前五代主产品“签名鞋”主要由李宁外聘的美国设计师操刀设计,中方团队主要做一些子系列产品。
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李宁推出NBA顶级球星“签名鞋”,本就是在树立品牌的高调性,表明从科技、材料、设计上,都不落国际品牌下风,对外释放信号。但这意味着李宁中方团队缺乏重要的提升机会。
不只李宁,国内运动鞋行业创业者普遍缺乏自信,用孙彧的一句话来说,“just copy it,就不是just do it。”这也导致对本土市场的关注不够,存在不少空白市场。


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