追觅的爆发期集中在2天，抖音电商平台为品牌提供平台资源位、官方直播间、品牌专属主题页面等资源和流量扶持。品牌借势通过自播和短视频投放承接平台海量资源流量，快速实现自播起量和短视频爆量，日销突破100万元。
第四是长效经营期维持长尾热度。因为爆发期非常短暂，销量总体有限，趁热度还在，需要后续有持续的营销动作来承接，争取更大的销量。
长效经营期的核心是查缺补漏，练好内功。品牌可以利用这段时间对爆发期出现的问题集中复盘，逐一解决，持续完善运营和服务。
比如在抖音电商“超级新品”活动中，追觅科技的稳定经营期是30天，通过延长直播时间、扩充自播团队来稳固自播战果，同时补充投放形式维持热度，最终将新品月销冲到1800万。
这次合作也为追觅科技完善爆品方法论带来启发。日后，追觅将和抖音电商进一步深入合作，利用一些爆发节点持续放大品牌势能，实现品牌资产积累以及单品销量突破，打造更多爆款。除自播外，追觅科技还计划开拓达人分销、短视频分销等更多板块，丰富销售结构。
而在更远的未来，追觅科技也希望用更漫长的时间精磨内功。比如产品上，会围绕母婴、萌宠、科技等人群开发定制产品；组织上，会将抖音电商销售模式反推到内部的组织和机制流程，成立一个基于抖音电商销售模式的团队组织，尤其是组建一支敢打敢拼的销售团队，适应新渠道新时代的要求，将这份新品爆款方法论延续下去。
3、当新品牌蓄势待发，如何抓住下-一个“弯道超车”机会?对新品牌来说，由于缺乏先发优势，在竞争日益激烈的市场环境，及天花板明显的传统电商格局下，想出爆品更是难上加难。这时候不妨另辟蹊径，选择有较大增长潜力的渠道实现弯道超车。
抖音电商能帮助新品牌和新品脱颖而出，离不开其背后的三大优势。
第一是兴趣电商的内容特性。这种形式激发了潜在的购物需求，大大缩短消费决策链路，提升了线上消费的效率，让兴趣成为新消费人群和生意新增量涌现的源泉。
比如新品洗地机和抖音电商平台的契合度就很高。产品卖点很多，如果用图文展示显得干巴巴，而短视频或直播能场景化地演示烘干、导航等性能，让消费者一目了然，减轻对新品的疑虑。

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第二是品销合一。品牌声量和销量其实很难平衡，因为销量基数越大，不同声音就会越多，这对供应链产品、售后服务、团队节奏上要求都很高，抖音电商帮助品牌平衡好此“品、销”二者，兼顾短期和长期利益。
例如，这次抖音电商的超级新品活动，不仅给追觅科技带来较大的销量增长，也帮助其积累了良好的品牌资产和市场口碑。过往，追觅的店铺自然流量只有5%，如今升到了15%，这说明追觅通过前期种草和“超级新品”活动，已经积累了一批粉丝，这些人群未来都将是品牌的长期资产。
第三是完整的商家服务机制。抖音电商已经形成一套完整的商家服务机制，凭借平台兴趣电商，内容+带货经营属性，在人群匹配、内容类型和方向、流量扶持、整体品牌曝光上打爆新品。也就是说，抖音电商在最大程度为品牌减轻负担，入驻后品牌将主要精力放在产品和服务上，大大降低了品牌上手难度，且加快了起量速度。
抖音电商还推出了FACT经营矩阵模型，让品牌和商家有章可循地灵活调配四大经营矩阵在不同阶段的轻重，让生意效率更高。比如，品牌自播是日销经营基本盘，加强内容管控，做好私域沉淀，把稳长效经营；达人矩阵用来扩大流量，帮助新品快速入场；而营销活动和头部大V则承担品销爆发的重担，前者侧重培养消费者心智获取平台资源，后者倾力帮品牌快速破圈。

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