特步进击的全链路数字化，制造业的“阶跃式变革”( 四 ) 生产力|制造业|数字化|经营|跑

正如前面所提到的，全链路、一站式的数字化所带来的效率提升体现出的是乘数增长，和过去只改造单一流程的数字化软件有着质变差别。钉钉不但成为当前时代的新生产力工具，也由此成为连接消费互联网和产业互联网的关键纽带。
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全链路数字化的中国道路
在年初钉钉进行大版本更新时，周天财经曾推断，一个云时代的操作系统已经浮出水面，「云钉一体」的本质，说白了就是为各类大中小企业、乃至个人主体，提供数字化升级的「一揽子解决方案」——要上云、要建数据库，阿里云能满足，要在线化办公，钉钉能满足，要财务、人事、法务、产品运营、市场营销的各类解决方案，钉钉生态也都能够满足。
现在来看，全链路数字化所带来的变革，要远远超出此前人们的想象。
柒牌从 2015 年开始就将一万多名员工接入钉钉，并逐渐将企业经营中超过 300 个流程全部搬上钉钉，按照柒牌董事长洪肇设的说法，「钉钉就像长在柒牌身上的神经网络，任何事情都可以通过钉钉反应到企业的大脑中。」
过去一家门店的开业过程极其繁琐，从设计图纸、人员配比到施工，流程往往要 3 到 6 个月。而柒牌将开店的 60 多项事宜通过钉钉项目管理实现标准化，将分工、计划和责任人统一管理，任务进展和成果清晰透明，能够在一周内完成 18 家门店的筹备工作。

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柒牌曾在疫情期间反应迅速，向宜昌援助医用防护服
随着数字化的红利正在由消费端向供给端渗透，一些率先行动的企业已经品尝到了全链路数字化的「头啖汤」，敏捷调整使它们获得更强的竞争优势，在市场机制的作用下，这场变革注定将不断加速。
随着越来越多的企业卷入其中，在云钉一体的加持下，中国制造业数字化升级的大幕也在徐徐拉开。
这是属于中国的全链路数字化机遇。
欧美市场在八九十年代就开始充分竞争，由于当时的数字技术发展还局限在信息化层面，因此其企业服务市场率先生长出的也是专精在某一个领域的各种强企，比如 Oracle、Salesforce 等等。
但中国的许多细分市场，则都是在八九十年代才逐渐开放、兴起，企业普遍处在机会红利期，开疆拓土是第一要务，「锦上添花」的企业服务市场还不具备生长条件。一直到最近十年，中国市场也逐渐进入到市场被充分开发，圈地运动结束，企业需要向效率要红利、向创新要红利的新阶段。
这种浪潮又叠加到了数字化、智能化的技术浪潮，给了钉钉这样能够提供全链路数字化「一揽子解决方案」服务商的成长机会，在最近的未来组织大会上，钉钉面向开发者开放的接口总数量从年初的 1300 多个扩大到了 2000 个，自身生态越做越大——而像是常被戏称为「美国钉钉」的 Slack ，在成长曲线放缓后不得不选择被 Salesforce 统合。
受益于此，中国企业在数字化升级上也享受到了「跨越式发展」，没有太多的历史包袱。
中国有全球最大的消费市场，也有全球最齐全、能力最强的供应链，在全链路数字化变革的加持下，未来中国将会在各个领域涌现出许多走向全球、具有世界影响力的消费品牌。中国制造和中国创造，也注定会在数字化这条单向通道走在前面。

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