品牌|营收破17亿,多家证券评为买入,从半年报看泡泡玛特的当下和未来( 四 )


这就意味着 , 泡泡玛特希望通过更好、更有趣的设计为产品增值 。
泡泡玛特针对大众的潮玩价格为60多元/个 , 对消费者而言并无消费负担 , 这就增加了其潜在受众 。 以盲盒这种形式来销售 , 可让消费者获得一定的惊喜感 。 如果有了收集齐一套盲盒的兴趣 , 消费者复购欲望就会被点燃 。
截至2021年6月30日 , 泡泡玛特已拥有1141.5万名注册会员 , 较2020年年底的740万人增长近一倍 。 会员整体复购率为49% 。 2021年上半年 , 会员贡献的销售额占比达91.8% , 同比增长3.4% 。
另一组研究数据显示:95后Z世代已成为泡泡玛特重要消费群体 , 占比近四成 。
事实上自去年起 , 泡泡玛特就开始跨界联名彩妆 , 投资了十三余(汉服)、Solestage(潮鞋)和猫星系(Lolita/JK制服)等公司 , 深度绑定“Z 世代”消费群体 。

品牌|营收破17亿,多家证券评为买入,从半年报看泡泡玛特的当下和未来
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过去 , 王宁总说泡泡玛特要做“中国的迪士尼” , 如今这一说法变了 。
34的他 , 现在喜欢用唱片公司做类比 , “我们又是唱片公司 , 又是经纪公司 , 帮很多人发唱片 , 同时也签了非常多的头部艺人 。 ”
从收入贡献来看 , 新的IP Skull panda和BUNNY设计师算得上是当下的“头部艺人” 。
除继续外部签约设计师外 , 泡泡玛特今年还建立了内部IP孵化平台PDC(POP MART设计中心) , 借由过去的设计经验来“造星” , 同时利用平台流量资源的分配来“捧星” 。
潮玩企业需要在已有IP产业基础上做更多变现的可能 。
“在五年前 , 我们要把玩具卖给大人 , 大家会认为这是一个不存在的市场 , 因为大人不会买玩具 , 这就像把洗发水卖给没有头发的人一样 。 ”王宁说 。
17亿元的销售额 , 证实泡泡玛特完成了这一“不可能的任务” 。
“情感与精神需求 , 是现在年轻人最核心的需求之一 。 简单来说 , 养宠物、在B站发弹幕 , 本质上和去买泡泡玛特的需求是一致的 。 ”黑蚁资本管理合伙人何愚这样解释 。
【品牌|营收破17亿,多家证券评为买入,从半年报看泡泡玛特的当下和未来】泡泡玛特 , 则正在不断吃进这一“情绪价值”的红利 。


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