品牌|看中国的时尚航母如何起航?( 五 )
百年运动时尚品牌FILA进入中国以来 , 一直在国内市场处于水土不服、发展不良的状态 。 2009年8月 , 安踏以3.25亿的价格买下FILA中国经营权 , 安踏集团时尚运动品牌群CEO姚伟雄为FILA中国发展之路 , 重新定制了一套品牌战略 , 并为它设立了“高级时尚运动品牌”这个精准的定位 , 并制定了FILA全线直营的策略方针 , 从此以后FILA全国将近1800家门店全部由总部直营 , 这个策略去年为安踏带来了不菲的利润 。 这成为国外品牌本土化运作非常成功的一个案例 。
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FILA FUSION 推出2021全新棒球运动系列
国内的品牌管理公司除在自我品牌管理模式上进行不断地创新外 , 横向品牌管理公司之间的合作也正在兴起 , 开拓涉猎更广的品牌管理运营业务才是品牌管理公司的未来 。
复星集团涉足时尚领域以来 , 先后控股了数个海外品牌和制造商 , 包括意大利高端男装制造商Caruso、德国快时尚品牌Tom Tailor、法国奢侈品牌Lanvin、奥地利高端内衣品牌Wolford和美国时装品牌St.John , 帮助它们在中国市场进一步扩张 。 复星的格局不仅限于运营收购的品牌 , 目前复星时尚旗下的品牌管理公司已与Marquee Brands达成战略合作 , 将帮助后者旗下的部分品牌开展大中华区的运营与拓展业务 , 涉及品牌包括英国男装品牌Ben Sherman、意大利鞋履品牌Bruno Magli、美国包袋品牌Dakine、BCBG Max Azria和BCBGeneration 。
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美国包袋品牌Dakine
中国的品牌管理公司正在逐渐成为全球时尚品牌的采购员 , 中国时尚企业的全球版图在不断地壮大 , 安踏正在成为继NIKE和ADIDAS之后全球排名第三的体育服饰集团 , 我们相信中国的时尚航母将在未来被一艘艘地打造出来 , 而这中间少不了品牌管理公司所担任的角色和所做的贡献 。
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中国航母
同时 , 我们也认为:未来的品牌管理公司在开拓涉猎更广的品牌管理业务中应该加入更多的中国本土时尚品牌、中国时尚设计师品牌以及原创的文创IP和知名人士个人IP的收购和运营 。 品牌管理公司也应该意识到:中国市场的独特性 , 即:发达的互联网产业、成熟的电商市场和持续不断的创业热潮 , 还有最近2年新消费赛道的兴起 , 结合中国Z世代新新人类消费观念和价值取向的市场大环境 , 培育和打造具有中国特色的品牌管理公司和时尚航母 。
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编辑总监 | Amber
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编辑 | 滴滴叭叭呜
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【品牌|看中国的时尚航母如何起航?】协调 | Song
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