文章图片
复星集团会议
重资产运营模式里，我们最熟悉的应该是传统运营模式，即品牌方负责从品牌定位、设计、生产、门店以及网络运营的全产业链条环节的运营。这中模式有点在于可控性很强，但是缺点在于链条太长、资金和运营管理的挑战都很大。同时随着互联网的蓬勃发展，纯线上运营模式和专注于私域流量运营的模式也开始出现。前者如ImagineX Group俊思，后者比如Acess Brand Management(简称ABM现更名为VTN) 。

文章图片
ABM现更名为VTN

中国香港俊思集团专注于管理世界知名品牌在大中华区的业务,其代理的品牌经营领域横跨奢侈品、流行时尚服饰、精品配件、香水、化妝品与生活时尚用品等约20个世界知名品牌。俊思的一个独特优势来自于零售分销网络的支持，即专注于线下运营。遍布在大型购物中心为俊思集团旗下的品牌提供了强大的零售分销支持网络。其中，美美百货在香港和内地的14个零售分销点内销售的品牌全面覆盖了年轻品牌到高级奢华品牌，为俊思解决了市场上许多品牌代理商最头疼的店铺问题。

文章图片
中国香港俊思集团旗下品牌

再说到成立仅四年多的ABM ，是ACCESS品牌管理集团旗下生态化的国际品牌经销平台。 ABM的独特之处就在于它打通了“品牌链接经销商触达消费者”链路，通过打造专属的电商app成功建立了自己的私域流量，并通过牢牢控制住在其私域流量销售的每一个品牌的股权，从而控制住定价权来实现其“微商+直销”的复合“蜂巢模式” ，并借此链接其在全球的超分布式的网络微型经销商，将品牌经销权授权给每一个微型的经销商，支持他们通过自身的社媒渠道销售，形成了自己稳定的私域流量，从而实现精准高效的变现方式。

文章图片
ABM单创旗下彩妆品牌“拿破仑”代言人袁泉
再来看看，品牌管理公司的轻资产模式，其运营方式主要就是讲代理或者收购的品牌和ip对不同行业进行授权合作，不参与这些被授权企业的日常运营，以业绩保底或者抽佣的方式获得品牌或者IP的授权收入和利润。如上面提到的破产品牌的“良医”ABG ，其旗下拥有的30多个时尚品牌，据2020年全球公司授权商品销售额年度榜单显示， ABG以138亿美元品牌授权零售额位居榜单第三，仅次于迪士尼和美国消费杂志出版商Meredith 。 ABG手里也有着别的企业所没有的特型人物IP形象资源，例如玛丽莲梦露、迈克尔杰克逊等。

文章图片
ABG主页展示的人物IP
成立仅十多年的ABG如何形成如此强大的竞争力？ABG在招股书中直指其模式核心，即：轻资产运营和品牌授权赋能。单是它旗下拥有的奢侈品、街头潮流等26个全球品牌，就拥有分布于全球的420家被授权方。这些品牌包括时尚服饰NINE WEST ， Forever 21 ，高档百货店巴尼斯纽约精品店（Barneys New York）和美国百年家居品牌Thomasville等。 ABG面向全球进行品牌授权，但其对被授权方所在的产业链上下游均不涉足，其销售管理费用可控，运营风险可控。

以上关于本文的内容，仅作参考！温馨提示：如遇专业性较强的问题（如：疾病、健康、理财等），还请咨询专业人士给予相关指导!

「辽宁龙网」www.liaoninglong.com小编还为您精选了以下内容，希望对您有所帮助：

品牌|看中国的时尚航母如何起航？( 三 )