纺织服装时尚内参|土味网红救不了国产服装！拿什么拯救国产服装？( 二 ) 靠一个土味网红拉动股价？这

销售费用节节攀升，公司的业绩并未同步增长，反而靠着一个土味网红买断了货，这对海澜之家来讲着实不是一件值得高兴的事。一个更致命的问题还在于，土味网红“拯救”海澜之家，正中近些年来消费者对海澜之家“又土又丑”的吐槽，这置海澜之家的定位于何地？
其实，海澜之家也只是国产服装品牌的一个缩影，国产服装穷途末路，是以才对土味网红“饮鸩止渴” 。
“服装大国”无“服装大牌”2001年，我国加入世贸组织，恰逢全球纺织制造业中心迁移大潮，凭借劳动力低廉等优势，逐渐跃居全球第一纺织业大国。也就是在这个时候，杉杉、雅戈尔、七匹狼、红豆、报喜鸟、美邦等公司抓住时机，迅速构建起品牌，并实现大规模扩张，走进大众视野。
然而正如时尚行业知名人士洪晃所说， “中国是最大的时尚消费国，也是最大生产国，但却没有什么时尚话语权” ，这背后正是服装大牌的缺失。十多年来，国产服装品牌不仅没能走出国门，转变为国际服装品牌，反而在国外快时尚品牌进入国内后一个个走向沦落，自陷困境。
根据联商网零售研究中心整合国内52家服饰鞋履上市企业2020年财报的数据显示， 52家服饰上市公司中，营收、净利润双线增长的仅有李宁、太平鸟、赢家时尚、报喜鸟等9家，而营收净利双下降的企业则高达27家。其中拉夏贝尔亏损最为严重， 2020年亏损18.41亿元。
在这份榜单中，我们可以简单地将这些国产服装品牌分类：第一，业绩彻底滑铁卢的，如美邦、拉夏贝尔、茵曼、报喜鸟、七匹狼等；以美邦为例，从2012年开始，公司净利润与营收同步下滑， 2015年首次出现亏损， 2016年卖掉了一家资产主要为房产的子公司来回血，勉强扭亏，可2017年再度出现3.05亿元巨亏。
第二，转型失败的，如朗姿股份、杉杉股份、贵人鸟等；以贵人鸟为例， 2015年，贵人鸟打出了从“传统运动鞋服行业经营”向“多种体育产业形态协调发展的体育产业化集团”转型的旗号，积极扩张，可很快便导致资金链紧张，如今公司已进入重整程序，且尚存在因重整失败被宣告破产的风险。
第三，营收靠前但难掩颓势的，如海澜之家和森马；十多年来，海澜之家不仅没有在新的市场领域打出什么声响，其重点经营的两大男装主品牌也呈现出下滑颓势，而森马虽然近几年财务状况得以改善，市值突破300亿，可依赖的是童装业务，童装业务超过了成人业务。
值得一提的是，与森马类似，安踏旗下品牌斐乐对业绩的贡献也超过了主品牌，而斐乐却是安踏收购来的外来品牌。
无论是国外快时尚品牌进入国内，挤压国产品牌的生存空间，还是国产品牌反向并购国外品牌，获得业务增长，本质上这都是我国自主服装品牌的大败退。而在这种现状下，虽说国产品牌想要重新崛起很难，可国潮的兴起起码带来了一点希望，不过一旦品牌方只顾眼前利益，与“铁山靠”等网红深度绑定，这或许是彻底打断了国产服装品牌走向高端的路径。
拯救国产服装，还需要多少“靠家军”？线上渠道构建失败，曾经也是国产服装品牌沦落的一大原因。 2013年前后，美特斯邦威尝试进行线上转型，启动了O2O战略， 2015年冠名《奇葩说》，首季投入便达5000万，继承人周邦威甚至亲自在节目中为“有范”APP代言。可是“有范”上线后表现不佳，没有带动多少销量。
海澜之家也是如此，线上渠道收入占比极小， 2019年前三季度为5.93% ， 2020年前三季度增长至11.59% 。

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