鲁豫有约:奢侈地做采访 花“笨功夫”把每期做透

【鲁豫有约:奢侈地做采访 花“笨功夫”把每期做透】

鲁豫有约:奢侈地做采访 花“笨功夫”把每期做透

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《鲁豫有约一日行》中 , 刘德华给鲁豫剪头发 。
鲁豫有约:奢侈地做采访 花“笨功夫”把每期做透

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《鲁豫有约一日行》采访前乒乓球运动员王楠 。
_原题为:《鲁豫有约》不以博眼球为标准 , “奢侈”地做采访
花“笨功夫”把每一期做透
从2002年至今 , 《鲁豫有约》陪伴观众走过了近3500期节目 , 采访了上万名来自各行各业的人 , 有知名企业家、行业精英、奥运冠军、影视明星 , 也有为生活努力打拼的普通劳动者 。 其中 , 有的人与《鲁豫有约》一期一会 , 人生的高光时刻浓缩在一期的深度对话之中;也有人曾多次到访 , 几年间的成长变化、人生感悟 , 乃至不同行业和时代的变迁 , 都在与鲁豫的一次次深度对话中被记录 。
“《鲁豫有约》已经变成了人物资料库 。 包括我们后来采访 , 都会先看我们之前的节目 。 ”《鲁豫有约》系列节目总制片人许小浒向新京报采访人员表示 。 许小浒与鲁豫并肩作战十八年 , 在她看来 , 鲁豫对访谈的好奇心 , 二十年间从未改变 。 这也令《鲁豫有约》在访谈节目日渐式微的趋势中 , 仍保持自我更新的活力 , 且愿意付出“笨功夫”把每一期内容做透 , 做好 。 “我们的价值观是‘不争一日之短长’ 。 《鲁豫有约》要坚持做好的内容 , 要做一个百年老店 。 ”
坚持
嘉宾讲过的话不允许再问不然日播就“水”了
与《杨澜访谈录》《超级访问》等传统周播访谈节目不同 , 《鲁豫有约》是以“日播”形式强势杀入内地市场的 。 许小浒于2004年加入《鲁豫有约》团队 , 参与了周播(2004年以前为周播)转型日播的全过程 。 在没有自媒体 , 没有社交平台的时代 , 公众人物表达渠道闭塞 , 广泛的嘉宾需求成为《鲁豫有约》日播的底气 。 但在千禧年之际 , 日播的只有新闻类节目 , 《鲁豫有约》还要坚持深度风格 。 “挺崩溃的 。 ”许小浒回忆 。
通常 , 一期45分钟的访谈 , 从前期敲定选题、搜索大量资料、采访周边人物;中期整理思路、搭建节目结构 , 再拿到策划会上 , 和鲁豫一起讨论 , 最终筛选出内容亮点;到后期约嘉宾时间、撰稿、现场录制把控、后期制作……全部流程只由1个总导演负责 , 大概要投入一个月的时间 。 《鲁豫有约》不仅要保证一周五期 , 且每一期不能有陈旧的内容 , “比如嘉宾在别处讲过 , 我们就不允许再问 , 不然日播就‘水’了 。 ”
许小浒透露 , 《鲁豫有约》团队最庞大的时候有近100位导演 。 “流水的导演 , 铁打的鲁豫” , 团队任何人都可以生病请假 , 只有鲁豫不行 。 许小浒统计过 , 在二十年之间 , 鲁豫只有一次因为生病耽误了录制 。 鲁豫曾和许小浒说 , 有一根弦一直绷着的时候 , 人反而还挺精神的 。
底线
不想以敏感话题上热搜出“一个亿小目标”靠深度功课
2017年 , 《鲁豫有约一日行》曾在《摔跤吧!爸爸》上映期间 , 采访印度演员阿米尔·汗 。 鲁豫跟随其健身 , 逛北京 , 获得了大量独家素材 。 但鲁豫和团队还是选择再等几个月 , 带着20多人的摄制组远赴印度 , 7天 , 5个机位 , 每天12小时 , 深入报道了阿米尔·汗在印度的真实生活 。 在许小浒看来 , 《鲁豫有约》采访一个人就要做扎实 , 做透 。 即便节目播出时 , 热度已经过去了 , 但内容永远是深度访谈应有的坚持 。


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