上市|7年做到上市，网红品牌Allbirds靠的是环保吗？( 三 ) 品牌|面料|杜邦|鞋底|安踏|原材

在举世公认的完美管理机制和终极解答出现之前，品牌应该做的是把握宣传话术，并变得更真诚，传达 “负责任地盈利” 的信息。譬如，时尚品牌应该尽可能让消费者了解制成一件衣服的来龙去脉， Allbirds为每一双鞋子标明碳足迹，以及消费者需要为此付出的额外价钱就是例子。在这一点上，国内品牌还有很大的进步空间。
可持续品牌的规模化发展不是伪命题
虽然成功上市，但Allbirds的规模仍与运动巨头们相去甚远。财报显示， Allbirds 2021年Q1的营收是0.49亿美元，同期Under Armour收入12.6亿美元， adidas营收62.16亿美元， Nike则为105.94亿美元。而且，Allbirds尚未实现盈利， 2020财年公司的整体净亏损在0.26亿美元左右。

文章图片
这似乎再次佐证了“可持续消费是个伪命题”这一说法。诚然，可持续概念某种程度上是在倡导消费者更低碳、更环保、买更少，这与消费企业追求的高频次、高复购相左，可持续企业往往难以做大做强。例如，国内的大多数服饰品牌还是有限考虑成本和性能的性价比，可持续的材料只是锦上添花。
但可持续一定与规模化不可得兼吗？是否有完美的平衡解决方案？C站经过梳理，总结出以下三个可能的努力方向：
（1）被可持续品牌忽视的“人”因素，是企业做大的契机
可持续品牌往往将自己的受众限制在环保狂热分子身上，从而忽视了“可持续”本身的广泛意义中，包含“人”的因素。比如对弱势人群更具有包容性、合理的用工报酬、成品对人体无害等等。
为了体现包容性，一个声称“可持续”的服饰品牌很难不与“全尺码”挂钩。实际上，越来越多全尺码
（size-inclusive）的可持续服饰品牌正在全球涌现，这有力扩大了可持续服饰的受众群体。根据 Credence Research 的数据， 2017 年全球大码女性市场价值估计为 1652 亿美元， 2018-2026 年的复合年增长率为 4.4% 。
匡威最近就更新了传统尺码，推出了其首个无性别系列 Converse Shapes ，其中包括一系列由 50% 回收材料制成的基本单品。伴随发布的是一个新的尺码系统，以适应所有体型。当然，品牌要做的绝非仅仅地添加额外的尺寸。大码人群是一个需要额外关注的群体，至少从营销角度讲，这些衣服应该展示在各种大码身体上而不单是成为选项之一。
“清洁美容”同样正在被重构。
更多主打清洁美容的品牌开始关注弱势群体，比如美国女演员及歌手Selena Gomez自创的护肤品牌Rare Beauty。 Selena Gomez得了红斑狼疮而导致皮肤过敏及肿胀，因此Rare Beauty 的产品剔除了可能影响放疗治疗的成分，现在Rare Beauty在 Sephora 有售。前 Dior 化妆师 Terri Bryant 被诊断出患有帕金森氏症后，则创立了美容品牌Guide Beauty ，这一品牌可以帮助肌肉震颤患者无障碍化妆。据悉，这个品牌的销售额比前一年增长了三倍。

文章图片
图片来源：Guide Beauty
（2）大公司让可持续市场迈向发展快车道
在可持续这件事情上，行业头部公司的加入往往会产生颠覆性的变革，这样的趋势已经在有机食品领域得到验证，我们也正在目睹这一趋势发生在时装和美妆界。
首先，大公司可以引发榜样效应。
Allbirds与adidas的深度合作就是例子。 adidas品牌战略副总裁詹姆斯·卡恩斯(James Carnes)表示， adidas“希望成为促进可持续变革的创造者” 。除了探索开发可再生材料外，此次合作旨在对生产和供应链系统进行创新升级，共同研发出碳足迹更轻的运动鞋。詹姆斯·卡恩斯还希望，此次合作可以“引导其他企业共同关注和协作，迈向更具可持续性的零碳未来。 ”眼下，几乎所有体量可观的消费公司都已经推出了各自的可持续规划，我们需要做的是拭目以待。

以上关于本文的内容，仅作参考！温馨提示：如遇专业性较强的问题（如：疾病、健康、理财等），还请咨询专业人士给予相关指导!

「辽宁龙网」www.liaoninglong.com小编还为您精选了以下内容，希望对您有所帮助：