711工作制合理性 711工作制是什么意思

■本报见习采访人员 陈炜
自徐留平调任一汽集团董事长以来 , 对自主品牌的重视程度有目共睹 。
9月9日 , 采访人员从一汽集团内部了解到 , 目前一汽开展了“我心中的红旗”大讨论活动 , 徐留平在会上表示:“本人将与红旗共成长 。 集一汽集团之力 , 打造红旗品牌及服务 。 ”
这样的说法显然能够解释近来红旗品牌颇为频繁的调整动作 。
采访人员了解到 , 一汽集团近期将从一汽大众借调二十余人进入红旗 , 以求实现“借合资经验打造红旗品牌” 。 同时 , 有一汽内部人士称 , 徐留平开出了500万元的奖励 , 只要有人能“将自主品牌做好” 。
9月10日 , 《证券日报》采访人员拿到一份一汽集团技术中心造型专业招聘启事 , 该启事显示 , 一汽正在招聘造型主查、创意主管设计师、乘用车主管造型师等15个职位的工作人员 , 工作地点为长春市 。
有分析师私下表示 , 第一次见到一汽如此大规模的招聘 , 而且还是来自技术中心的造型专业 。
而上述“大讨论”活动也显然影响到了一汽集团的方方面面 , 有接近一汽人士向采访人员透露 , 甚至连一汽内部的幼儿园都贴出了“我为红旗做贡献 , 心手相牵助力红旗复兴”的公告 。
根据这一公告 , 幼儿园将根据“红旗研发单位和一线工作的家长”的工作时间 , 相应的调整入园和离园时间 , 以满足家长需求 。 而采访人员了解到 , 目前一汽集团领导干部已经开始实行“7.11”工作制 , 即每周工作7天 , 每天工作11个小时 。
振兴红旗品牌
在徐留平看来 , 红旗踏上新征程 , 从一场“大讨论”开始 。 包括1211场座谈会、2万多名员工围绕红旗品牌展开思考和讨论 。
可以说 , 目前一汽内部正在进行包括机构变动、作风转变等一系列调整 。
在9月3日 , 徐留平就在发表公开演讲时表示:红旗要成为中国第一豪华汽车品牌 , 也是唯一的豪华汽车品牌 。
此后 , 采访人员就得到消息称 , 红旗管理团队即将面临“大换血” 。 一汽集团将从一汽大众借调二十余人进入红旗 , 借调时间为3年 , 最快将于本月中旬实施 。
而这部分人员 , 均是来自一汽大众各部门的高端人才 , 甚至部分来自奥迪品牌 。
对此 , 有大众品牌经销商在接受采访人员采访时表示 , 如果要将红旗品牌做成“中国第一和唯一的豪华品牌” , 那从大众方面借调人才 , 既有合资经验 , 又懂市场运作 , 自然能够加速红旗在生产、研发、销售、营销等方方面面的建设 , 对于红旗的振兴来说是好事 。
同时 , 采访人员从一汽内部了解到 , 徐留平到任后 , 曾提出要在1个月内摸底 , 2个月内给出改革发展方案 , 3个月内付诸实施 。 在其到任后的10天内 , 就4次调研一汽轿车(000800,诊股) , 与一汽轿车总经理胡咏进行了多次工作沟通 。
对于领导干部 , 要求实行“711”工作制 , 即每周工作7天 , 每天工作11个小时 。 所有工作以天为流程 , 凡事必须有截止时间 。
大规模招聘人才
根据采访人员拿到的招聘启事显示 , 一汽集团技术中心正在招聘造型主查、创意主管设计师、乘用车主管造型师等15个职位的工作人员 。 规模之大 , 在近年都比较少见 。
而此前 , 一汽集团的研发体系和设计风格都曾饱受争议 。
针对一汽集团的研发体系 , 有分析师表示 , “一汽集团层面的研发能力还是比较强的 , 只是没有做到与子公司协同” 。 这也就造成了子公司各自为阵 , “真正接触和面向市场的反而研发能力弱 , 与市场脱节了 。 ”


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