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【《联盟》读后感】员工任职期间少带点金钱色彩,多一些价值使命感,现在就业找工作,大多数人都是奔着新公司能够提供的报酬,而很少去考虑企业的本质,公司能给予的成长价值以及自己为新公司带来怎么的效益,比如文章中所说任职之前,雇主问及到任职期间自己的目标时,对于我的经历来说,这种问题很难提及到,企业是在找与薪酬匹配的员工,并没有去想如何员工在新的环境下提升使命感 。
双赢:现在的社会形式比较错综复杂,一切的烦恼都来自于人际关系 。单一个体的存在很难闯出一片天地,更多的是以团体的形式去追求更大的成长价值,而联盟的本质就是双赢,员工承担更多的责任,完成更多更难的挑战,企业也会为员工的未来规划考量 。好的企业正是如此,比如华为集团的"天才少年"计划,为优秀的人才提供最充足的保障 。达到为企业培养员工,员工为企业带来巨大效益的双赢目的 。
员工应该在任职期间,摆正自己的心态,增强自己的使命感 。不要想着不劳而获,少劳多得,多以提升自己为主,不论是自己的专业技能、沟通能力、创新能力、解决问题能力等等,因为这才是永恒的财富、经验 。这是不可替代的 。无论以后是换了其他工作,这份经验也会成为我们最大的助力 。
文中有个观点是“公司的前员工是最有可能成为公司的品牌大使”,企业应该秉承让员工在不同阶段中得到提升的思想,让员工感受到企业的关怀,若是离去,员工也是心存感激这段时光,也会为公司去宣传 。举个例子胡歌与自己的母校,胡歌感谢母校对自己的栽培,从而为自己演艺事业的道路提供巨大的帮助,获取巨大的成就,而胡歌也是成为了母校引以为荣的骄傲 。这个例子告诫我们联盟作为一个命运共同体,你荣我荣,你损我损,需要有共同的目标、使命,才能扬帆起航、乘风破浪 。
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