安全管理为什么要预防为主？ _知识百科

“安全第一，预防为主，综合治理”是我国安全生产管理的基本方针，也是我们煤矿企业安全管理在矿井安全生产中必须贯彻始终的。其精髓和要义是“以人为本” 。安全相对于质量、进度和效益等是第一位的。是我国以人为本政策的体现。安全管理以预防为主，其基本出发点源自生产过程中的事故是能够预防的观点。
除了自然灾害以外，凡是由于人类自身的活动而造成的危害，总有其产生的因果关系，探索事故的原因，采取有效的对策，原则上说能够预防事故的发生。煤矿企业所有的安全生产管理活动都是紧紧围绕着“预防为主”来进行的。“千里之堤，毁于蚁穴”，事故总是从最薄弱之处突破的。
安全生产事前控制工作抓不好，我们所有的投入都有可能会付诸东流。从下面这个案例中我们可以看到“安全第一，预防为主”的重要性。某事故概况：煤矿掘进队当班负责人冉某与刘某到二水平西翼2106掘进迎头进行爆破和支护工作。上午10时，第二轮煤炮爆破完后烟雾未散，刘某就进入迎头查看爆破效果。
刘某看到爆破效果较差，随即叫冉某一起进入迎头查看，正准备检查时，迎头下方顶板局部冒落。一块长1 。90米、宽1米、厚0 。25米的岩石将二人压住。造成刘某压迫性窒息死亡，冉某高位截瘫。事故的主要原因是当班操作工思想麻痹，爆破后的烟雾未散尽就匆忙进入碛头查看情况，忽视现场安全。
当班操作工严重违反《煤矿安全规程》在爆破后没有做好安全支护的情况下违章进入现场，是造成此次事故的直接原因。矿安全部门疏于现场管理，未跟班监控，导致现场管理失控，是造成此次事故的间接原因。从这起典型事故分析可以看出，此次事故的发生的深层原因是安全预防工作没做好！人员缺乏安全教育，安全意识淡薄，从而产生了不安全行为违章作业，是事前教育工作没做好所导致的；物的不安全状态没有消除是安全防护不到位，也是没有做好事前预防工作。
这样，发生事故是迟早的事。安全管理重在预防，“凡事预则立，不预则废” 。矿井的安全管理主要靠事前预防，而不是事后补救。我们要想做好安全生产管理工作，就必须做到事先有目标、计划和准备，就能得到成功，反之就会失败。东汉末史学家荀悦（148～209）在《申鉴》提出的“防为上，救次之，戒为下”的经验，演变成今天的“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产管理方针。
【安全管理为什么要预防为主？】从人文上和经济上来讲：“预防不仅比救助更人道，而且更廉价” 。那么，煤矿企业怎样才能做好安全生产管理工作呢？下面就提出一些建议和看法，供大家参考。一、制定周密计划实行全面管理“兵马未动，粮草先行”，安全工作，计划先行。制定周密的安全管理工作计划是“预防为主”的前提和基础。
为了实现安全生产管理的目标，使煤矿企业的工程安全管理监督工作更加有条理化，更加快速、有效地开展实施工作，我们必须形成一套行之有效的、系统化的工作计划体系。要根据煤矿企业项目工程及部门的实际情况，在每个项目开工之前，进行项目安全策划，经过细密的考虑、深入的分析，然后推出一套安全施工管理方案，使每一个方案对项目、班组、部门的安全管理工作都具有明确的针对性、指导性。
我们还要结合企业全年度施工性质和特点，制定了详尽的年、季、月、旬、周的安全滚动工作计划，使工作更加具有明确的方向感和目标感。除了制定结合施工进度的动态安全管理计划，还要制定煤矿企业的安全教育计划、安全交底计划、安全培训计划、安全活动计划、安全检查计划、安全隐患治理计划等等，根据全面管理理论可以分解为“列出计划，组织执行，检查反馈，整改落实”四个步骤循环组成，有目的、有计划的行动总是会取得事半功倍的效果。

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