职场三胎妈妈现状：多数放弃精英式育儿( 二 ) _工作选择

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75后邓澄家的三个孩子，年龄差较大
婚后，邓澄就希望，自己的孩子也能享受和谐大家庭。2001年，大女儿出生，考虑到对单位的影响，以及本身身体素质的原因，她迟迟未能再孕。
往后的10年，出于对孩子的渴望，她积极地寻求治疗，曾经历过胎停的绝望，和再孕的希望。2016年，她终于迎来她的第二个孩子。之后，第三个孩子也顺利出生。

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当李敏还是一个二宝妈的时候，她就经历过一次职场挫折。
她那时候是一位新媒体编辑，负责的是母婴频道，领导体恤她要独立照顾两个孩子，所以特准她每周回去开一次周会，其他工作日可以在家赶稿。
尽管她严格按照每周的KPI工作，但随着年底部门结构调整，新官上任，她还是被“约谈”，新的负责人希望她可以恢复坐班，适应部门的新节奏，“我仔细思考了现阶段的育儿任务，最终还是选择了换工作。”
如今，成了三宝妈的李敏，在一家民营企业当财务，月薪4000元，不坐班。

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每天7点起床，7点45分送两个大孩子去幼儿园，8点15回到家里接替婆婆照顾最小的甜甜，中午趁着甜甜午睡的2-3小时完成80%的工作（通常用来做一天内最重要的任务，比如制作工资表），剩下的工作量则是碎片化处理——什么时候手头闲下来，就去做30分钟。
大多数时间，她其实是闲不下来的。
家里的孩子都处于快速成长的阶段，家里两台自带烘干功能的洗衣机，每天都会洗满满当当两大桶衣服，孩子特别脏的衣服还需要额外手洗；
大宝挑食瘦小，所以她每天都尽量去菜市场买孩子喜欢吃的菜；
针对每周都会出现的意外状况，比如更换身份证、交罚款，她会推着婴儿车，带着孩子一起去市民中心排队；
周末，一家人集体出游，去周边的农场、温泉或是动物园。
每年的流感季，家里就成了重灾区，三个孩子会交叉感染，轮流中招，每次前后都要折腾半个月左右才能完全缓过来。

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夫妻两人参加大儿子、大女儿的钢琴比赛，为他们加油
她迟迟不请育儿嫂，首先考虑的是费用会超预算。
目前三个孩子每年的支出在20-30万之间，大头主要是他们的学费、兴趣班、夏令营等等，如果再加上育儿嫂的费用（大约每月1万到1万5之间），他们的家庭储蓄可能不够充足。
其次是因为“作为妈妈，错过孩子的任何成长，他/她第一次爬行、站立、说话，都会觉得太可惜了。”“昨天我在给甜甜洗澡，姐姐撒娇也要来。她们倚偎在我腿边，说‘妈妈，我爱你’，我就觉得疲惫一扫而光。”
李敏按着传说中的“trouble 2 terrible 3 horrible 4”一步步走来，在崩溃和幸福之间来回穿梭，也觉得自己的战斗力越来越强了。

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邓澄则选择了一种不同的生活——在育儿初期，她们家请了两位阿姨，一位主要负责做家务，一位负责带最小的孩子。
“选择请保姆，更大的原因是在于我和我老公（65后），不像90后的夫妻，一方面我们的精力有限，还需要全职工作；另外，父母年龄大了，没有精力帮助持续照顾孩子了。”
年龄是一方面，同时，家庭收入对育儿选择的影响也很大。

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