在日本,谈到酱油,龟甲万这个牌子有多出名?( 二 )


不过 , 从龟甲万2015年6月30日对外公开的信息来看 , 与公司三大家族密切相关的“株式会社千秋社”、“株式会社茂木佐”、“有限会社Kushigata”、“公益财团法人野田产业科学研究所”分别持股3.19%、2.92%、1.98%、1.77% , 仍是公司大股东来看 , 龟甲万仍然具备家族企业的一些基本特征 。
实际上 , “八家共治”这一模式的形成 , 经历了漫长的历史演变 。
龟甲万最早发源于日本千叶县野田地区 , 该地区拥有丰富的优质水源 , 自古便是日本著名的酱油产地 。1661年 , 作为野田地区的一方望族 , 高梨家族第19代高梨兵左卫门 , 开始涉足酱油酿造 , 开了一家小小的酱油作坊 。
龟甲万发祥地——日本千叶县野田地区同一地区的另一家族——茂木家族 , 则在1662年开始生产味噌 。不过 , 从茂木家族分家出来的一支家系(茂木七郎右卫门)则从1662年起便与高梨兵左卫门一起致力于酱油酿造 。直到1766年 , 茂木家族本家也开始全面转型酱油酿造 。
1814年 , 在距离野田地区不远的千叶县流山地区 , 堀切家族的堀切纹次郎也开始踏足酱油酿造 。那时的高梨家族、茂木家族已经闻名于酱油酿造领域 , 培养出了众多酱油酿造名家 。
1828年 , 高梨家和茂木家生产的酱油得到幕府高度认可 , 茂木家族本家(茂木佐平治家)1873年还将印有“龟甲万”商标的酱油带到在澳大利亚举办的万国博览会(即世博会)参展 , 获得酱油类最高奖 , 龟甲万因此蜚声鹊起 。
茂木家族在分家时 , 会通过分酱油诸味蔵、负担初期设备投资、支付一定的运营周转资金等方式 , 对分家出去的家族成员给予应有的帮助 , 据此整个茂木家族不断壮大 , 到了1860年前后 , 整个茂木家族的酱油生产量已占野田地区酱油总产量的一半以上 。
但与此同时 , 同族之间的竞争也愈发激烈 。为此 , 茂木家族本家召集家族各支系 , 于1885年结成“千秋社” , 提出的宗旨便是“一族协和、家业永续” , 以本家为中心共同打造茂木家族基业 。
1887年 , 通过若干次通婚、收养子等形式、实质上已成为一家人的高梨家族和茂木家族 , 正式合并组建“野田酱油酿造组合” 。1914年的一战爆发让酱油需求大增 , 但也再度激化了同业之间的恶性竞争 。
茂木家族老宅
为此 , 茂木家族(本家及分家共一族6家)、高梨家族、堀切家族事业整合 , 1917年合并成立“野田酱油株式会社” , 推选茂木家族的茂木七郎右卫门(第6代)为首任总裁 , 茂木家族本家使用的“龟甲万”被认定为统一商标 , 合并前的200多种商标开始走向统一 , 公司运营实现“八家共治” 。
对于这种独特的模式 , 龟甲万名誉董事长、第10任总裁茂木友三郎在接受采访时表示 , 
“家族企业经营存在一大弊害 , 就是让没有能力的家族成员参与经营 。……虽然不清楚是谁最先提出来的 , 但1917年八家合并的时候 , 就确定了一条严格的规矩:每家每代只允许1个人加入公司、而且不保证进入公司的人一定能成为董事 。这样的规矩坚守至今 。”
同时 , 茂木友三郎认为 , “家族企业的一大优点就是存在许多使命感强、对公司满怀热情的人 , 这样的优势需要活用 。但不给他人机会也是不行的 , 因此只要有合适的人选 , 公司总裁不一定拘泥于家族成员 。”


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